子公司各自为政,集团会计管理如何开展?

MPACC2006 · 发表于 2007-3-14 15:37:00

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所在集团财务部刚成立,不过下的四个子公司已成立了好几年了,财务部都各自为政,各有一派人马,

集团高高在上,看不了下的日常帐务,报表可拿到.

请问会计核算管理工作应如何开展?

steven_kwc · 发表于 2007-3-14 16:26:00

日常帐务就不用去管了,有他们的经理去审核.

你只管你需要的数据和报表就可以,看你主要管理哪个方向.

onlyzzz · 发表于 2007-3-15 10:05:00

润物细无声，一步一步来。先和下面的财务负责人搞好关系，安抚好。每个月组织一次财务负责人会议，交流沟通，摸清情况。把人理顺了，再根据管理现状，统一财务制度、统一信息平台。。。。。。

[此贴子已经被作者于2007-3-15 10:05:35编辑过]

MPACC2006 · 发表于 2007-3-15 15:04:00

多谢各位楼主,但针对统一会计核算及集团合并分析报表各位有何经验可以赐教,特别对合并报表这块,本人没有做过.(各子公司除独立经营外,相互有一些加工业务独立结算,以及一些代收付款项目).

[此贴子已经被作者于2007-3-15 18:20:36编辑过]

炒青 · 发表于 2007-3-17 13:43:00

同意三楼的说法，统一财务制度、统一信息平台，可以启用新的核算系统，整个集团公司统一成为一个大的核算中心，一个服务器，集团公司就可随时查看下属分公司的财务账了。不过慢慢来哈....

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