[原创]财务经理常见问题？

SuperCFO · 发表于 2005-1-9 22:31:00

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欢迎大家提问。。。

susan · 发表于 2005-1-11 13:00:00

如果公司老板总是在事情处理完，需要支付时才通知财务，财务经理该如何处理呢？

匆匆 · 发表于 2005-1-11 13:33:00

这可能是他的一贯作风，想改变有点困难，在这样的老板眼里财务不过是记账工具而已，对于记账后的结果他没有考虑，往往到财务报告不满意时才想起财务来，这种事后的找茬的老板很难办啊。我想只有制度才能约束他吧。

SuperCFO · 发表于 2005-1-12 21:28:00

告诉你老板，他这样做不对。。。

如果老板让你扮演的角色就只是需要在业务完成后，在支付时才知道而已，那你就没必要苦恼。。。做好你份内的事情就行了。。。

susan · 发表于 2005-1-14 16:03:00

谢谢你们的帮助！

经过多次的沟通，现在好些了。

susan · 发表于 2005-1-14 16:08:00

再提一个问题：

IBM有一个职位Business Control(BC)，好像翻译成“业务控制”。我想问的是为什么这个职位设在财务部呢？为什么业务流程的控制由财务部来执行呢？

谢谢！

SuperCFO · 发表于 2005-1-17 23:27:00

问题：“IBM有一个职位Business Control(BC)，好像翻译成“业务控制”。我想问的是为什么这个职位设在财务部呢？为什么业务流程的控制由财务部来执行呢？”

IBM总部，在CFO组织结构下设有三个助手：Controller、Treasurer和General Auditor;在IBM,General Auditor是同时向董事会和CEO报告工作的，在General Auditor的组织结构下设立有：Internal Auditor和Business Control两个部门，其中BC部门的主要工作是建立和审核PROCESS，进行公司的日常风险控制和流程改进，协调内部审计事项，发现问题进行改进。。。而IA的职责是进行内部审计。。。发现问题进行处罚。。。

susan · 发表于 2005-1-18 17:20:00

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中国的内部审计似乎没有对公司的日常风险控制和流程改进的职责。

我觉得对公司的日常风险控制和流程改进非常有利于公司的持续发展。如果在中国的中、小型企业借鉴BC这职位的职责功能，我们怎样进行岗位设置呢？

是不是可以复合在财务经理岗位职责中呢？

SuperCFO · 发表于 2005-1-19 12:24:00

在IBM的基层工厂和合资公司中，一般是把BC划归财务部负责人管理的。。。

wh-wolf · 发表于 2005-3-11 12:18:00

我是一个才做财务经理的该如何开展工作

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