在私企做财务主管的烦心事

wqwq5856 · 发表于 2005-5-10 14:45:00

您需要登录才可以下载或查看，没有帐号？立即注册

x

我到这个公司近五个月，这五个月中从信心百倍到日渐无味，那种失落无法形容.......

这是个私企，所以事事老板为天，制定的财务制度根本就是空纸一张.....

你的建议给他，他依然我行我素，现如今九个公司全部处于0状态，经营上无计划，管理不到位...本想在这里做一番事业的，看起来太难了！

问题1.资金使用无计划，就是做出计划，他依然不执行，导致生产停止，工资发不出；

2.所有事情老板一个人决定，责罚不明，出现问题无人管；、

3,老板内亲居多，人际关系复杂；

......

财务人员开始人心不稳，因为我和他们一样全是招聘来的，所以同意他们找更好一点的单位....

sun · 发表于 2005-5-10 17:02:00

你也找一个更好一点的单位吧，别死撑了。。。

SuperCFO · 发表于 2005-5-10 18:19:00

如果真的象你说的那样。。。我的建议是：撤。。。赶紧撤。。。离这种老板越远越好。。。

财务人员对老板的绝对忠诚和老板对财务人员的绝对尊重，是财务工作最基本的工作伦理。。。

kissbug · 发表于 2005-5-10 23:17:00

这样的公司没前途，别在那里浪费时光。

头头 · 发表于 2005-5-11 21:45:00

支持你，快撤吧!

同志们一起!!!

打倒小资产阶级!!!

匆匆 · 发表于 2005-5-12 14:37:00

中国私企的弊端很多，你上面列举的也就是冰山一角，很难碰到懂管理又真正想管理好的老板，所以我是一定不会去私企工作的，你快点另外寻找发展机会吧。

SuperCFO · 发表于 2005-5-12 18:55:00

好受打击啊。。。原来我还打算有一天创业的话，希望能挖到象你和Susan这么优秀的人。。。看来是没戏了。。。

匆匆 · 发表于 2005-5-18 16:34:00

谢谢您的抬爱！

是您的企业就不一样了，我会求您让我去的，呵呵。

[此贴子已经被作者于2005-5-18 16:34:29编辑过]

susan · 发表于 2005-5-19 15:10:00

在民企做，有时真的很烦。有一种“恨铁不成钢”的感觉。但是他们，的的确确需要有象你们一样的精英去帮助。其实民营企业的生长环境比较恶劣，没有融资渠道，没有人力资源，没有税收优惠政策等等。靠的是老板的智慧和他的人脉资源。

而他们的确需要发展！

成功的民企有很多，象盛大、中兴、华为、三一重工等，但他们的发展傍着怎样的艰辛，是我们难以想象的。

eleven · 发表于 2005-5-19 15:30:00

不管是民营企业，还是国营企业，要想做好，都是要靠团队的智慧，每个优秀的老板都是有一些高手在帮他，否则企业很难成功，财务经理人多数是不怕困难的，怕的是人家不需要你帮！

[转帖]财务总监的职能定位