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关于平衡计分卡的两个重要问题(个人思考)

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财务副经理

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发表于 2007-6-18 15:14:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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第一, 平衡计分卡是一个绩效评价工具还是一个战略制定工具?

第二, 为什么平衡计分卡的分类是财务层面、客户层面、运营层面和学习与成长层面?

2007-6/200761815113326962.rar
此岸即彼岸,他朝即今朝。 君即君所思,我即我所见。

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会计师

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发表于 2007-7-19 09:06:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

我认为,

平衡计分卡是一个战略执行的工具。

平衡计分卡的四个构面是为了确保战略有效执行的分解动作,具有因果关系与连动性。

福往者福来; 爱出者爱返
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发表于 2007-7-19 09:08:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
拜读了大作,不错
福往者福来; 爱出者爱返
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发表于 2007-7-19 13:16:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
拜读了大作,已收藏了
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高级会计

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发表于 2007-11-19 20:17:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
谢谢分享!!!!
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