财务面临转型，该如何办？

rooy

我公司是一个大型民营制造企业，企业发展很快，但地处农村，管理层大部分都是周边农民，管理水平相对比较低。

财务还基本停留在手工核算的阶段。新上任的集团总经理希望能通过引入财务顾问公司帮助提升财务管理水平，主要是搭建集团财务管理架构，完善财务核算体系。请大家推荐下靠近北京有哪些比较合适的该方面的公司，谢谢了！

或者，这样的状况，还不如引入一个成熟的经理人合适？

henry

你公司的这种情况，我个人认为最好不要急于引进顾问公司或急着找经理人，不妨先参加一些财务管理实务方面的培训，通过培训引入先进的财务管理理念和方法，让大家在选择继续前进道路前有一个清楚的认识，认清自己与先进生产力的差距，然后有针对性有目的地选择。

财务经理人学院就有这方面的培训，包括财务部门建设和财务经理人技能和成长方面的，有成本控制、预算管理等专业知识的，你可以联系一下。