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你的这个财务总监的做法有点不太职业，但可能有一些背后的背景性原因。 作为财务经理，头脑清醒，如果是财务总监当着其他人的面批你，你最好不要辩解、更不要回击，最好的应对是以职业的方式承认自己的失误之处，承担责任，因为这时财务总监可能是把你做一个借口或推脱，这也是你对于他的利用价值。如果是财务总监把你找到没人的地方严肃地认真地正式地批你，你也不要反击，因为这时他可能真的没有意识到他自己的错误导致了失误，你如果指出他的错误，他可能会很生气，这时你换一种方法比如跟他探讨如何把事情做对的方法，可能是建设性的探讨，引导他走入正确的轨道，不是一味地批人，而不知道总结教训。 | 
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