财务乱象

一页账目

做财务工作有些年头了，有些财务管理的现象觉得不可思议，但的的确确就是那样存在着，甚至是持续很久的存在。我在此先例举一例，主要的目的就是告诉大家：不是什么事情都那样想当然的，应该如何的，应该怎样的。套用李宁品牌的广告词——“一切皆有可能”。不要将精力纠结在一些无法改变的、无谓的“想当然”中，适应环境，努力提升自己，才是当下要做的事情。
现象：财务总监只审核通过转账方式的付款，而对于现金方式的付款一律不审核。
各位同行，你们在具体工作中都遇到过哪些乱象？期待大家积极参与此话题，让我们多些见识！{:soso_e183:}

Tmw

我以前服务的一家公司的应收账款是这样管理的：
收到银行的进帐通知后，财务告知业务，业务再告知财务这笔款应该冲哪个客户的帐，最后财务根据业务的通知核销应收帐。
背景：销售部门位高权重。
目的：销售人员提取较多的奖金。公司规定根据回款期限给予不同比例的奖金，回款时间越短，奖金比例越多。

孙懿晗

好，学习。

孙懿晗

好，学习。

小小竹

乱是财务没思考出收拾销售的方法，还是财务经理领导无方！
与财务经理个性没有关系，与能力和手腕有关系～

cchen153

Tmw 发表于 2013-11-5 12:24
我以前服务的一家公司的应收账款是这样管理的：
收到银行的进帐通知后，财务告知业务，业务再告知财务这笔 ...

不太清楚这样有什么风险呢？是否能详细说一下？
另外，每个月不是要和客户对账的么？如果销售利用政策的漏洞，为自己多赚一些奖金，在月末对账的时候不就会被发现了么？

月度预算

财务是否可以建立自己的应收款项明细台账，记录每一笔销售明细，同时注明日期时间、客户名称、联系方式等等一系列属性，自己的工作做细了，销售他还拽个球啊