这种人你是用还是不用？

小小竹 · 发表于 2013-11-20 10:17:11

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三季度考核，公司一名财务经理业务及工作考核是第一名，而员工关系（与同级、下级及其他部门的关系）考核却是倒数第一名，这样的人要是在你的公司，你是CFO，你会继续再用吗？人事部在安排明年招聘计划。你如何想？帮我出个主意！谢谢！

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孙懿晗 · 发表于 2013-11-20 10:36:40

如果我是公司的CFO,只要你能把控全局，财务经理在业务上是精英，有什么不可以用的。

山猫二号 · 发表于 2013-11-20 11:59:01

支持你的人，团队才跟你走！看你如何平衡了！

zhouscy · 发表于 2013-11-20 12:31:18

财务本身就是一个得罪人的工作，和员工关系不好，要看具体是什么原因，是管的太严，还是沟通能力有问题。

燕南归 · 发表于 2013-11-20 22:40:03

所谓团队团队，一个人如何精英，也无法完成所有人工作，沟通和协调很重要.....

StevenXU0365 · 发表于 2013-11-21 09:15:54

如果我是CFO的话。我继续使用此优秀的财务经理。同时和他都沟通和他倒数第一的根源是来自何处? 真正的去了解财务经理的内心在思考那些问题。这才是我如果是CFO真正想知道的。然后摆出解决方法。要么换人，要么给财务经理施加这个考核点的1年的考核期限。不然走人。

StevenXU0365 · 发表于 2013-11-21 09:20:57

没有完美。只有更好@!

JDB · 发表于 2013-11-28 15:17:23

业绩至上，当然要用。只是确实需要了解员工关系不佳的原因。什么人都说他好，那这个财务可能真的有问题了。

行云流水1 · 发表于 2013-11-28 16:42:52

做财务的做到这个份上，就是精英了，如果他把倒数那个第一，稍为改一改，灵活一点点，就可以做CFO了。

wuketid · 发表于 2013-11-28 21:52:12

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:34 编辑

遇到这样的人，我会把他调上来给我做助理，近距离观察和指导……

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