|
马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册
x
财务经理解决问题的思路 |
|
财务经理解决问题的思路 |
|
课程编号:20140311 |
讲师:徐光(SUN) |
|
直播时间:2014年3月11日(周二) 20:00—21:15 |
重播时间1:2014年3月15日(周六) 8:00—23:00 |
重播时间2:2014年3月17日(周一) 18:00—23:00 |
|
|
|
课前诊断: |
课前思考:
财务经理人论坛学员问题:
老板说让财务负责推进公司采购招标制度的推行工作,我是个干财务的,这事儿怎么让我来干啊?又得罪人又不落好,不干吧,怕挨老板骂,干吧,怕同僚们骂,哎,工作该如何推进呢?
预算工作中问题多多,财务夹在中间真是两头受气,我既没资源,有没有老板的支持,让我负责这么"惊天动地"的工作,真是要了我的小命儿了,我就是个小会计,能不能不要操这些卖白粉儿的心啊,哎,这活儿应该怎么干呢?
老板总是骂我们财务,说我们每月提交的报告不是他需要的,干了这么多年,怎么连老板想要什么都不知道呢?可是,他要的哪些东西让我到那里去找呢?公司里面这也没有那也没有,也没人听我的,什么数都要不来,身为财务人员可真可怜啊,怎么能达到老板的要求呢?
公司计划5年后上市,领导们让我起草一个上市的路线图,我以前从没有接触过这类工作啊,天塌下来一样,我应该怎么样完成这份上市草案路线图呢?
总公司派我到下属的子公司当财务总监,我很纠结,虽然这是我作为一个财务经理人的梦想,但是,我对于如何做好一个公司的财务负责人,完全没有知识和经验,我怕自己做不好,既丢了自己的人也会被人从这个位子上踢下去,要不再等一等吧,等我再多学一点知识,心里有了底气,我再挑战自己,这次就先推掉吧……
请思考如果你的老板让你去做这些事,你会怎么做?
把你工作中碰到的类似困扰反馈给我们,也许老师上课的时候就会为你答疑解惑呦~
|
|
课程介绍: |
解决问题要有思路:
课前思考案例中的问题是很多财务经理人们每天都会面临的苦恼,在我们的工作中,会面临很多工作上困境,没有相关专业知识、没有能力、没有经验、没有工作的前提条件、没有老板支持、没有资源……,那么,我们除了抱怨,就真的没有什么事情可以做了么?那些成功的财务经理人们,难道都是天生神童,什么都会的么?
要知道,解决问题是有一套思路和方法的,并不是什么都做过才敢做,重要的是工作思路,有了这个工作思路,你的心里就有了底气,就可以逐步的开展工作,任何工作挑战,在你面前,都可以有条不紊的开展,这是我们很多财务经理人所欠缺的,也是本次e讲堂,希望和大家共同探讨的。如果你也有和上述财务经理人们同样的困惑,欢迎参加本次e讲堂!期待你的光临~
谁应该参与
财务总监,财务经理,财务分析、预算主管
对分析不满意的管理者
有志于快速提升的财务同仁
|
|
报名及咨询 |
【e讲堂咨询】 方老师:15311081899 QQ:612139007 Email:eclass@ecfo.com.cn
【课间紧急联系方式】技术支持 :4006789011 教务支持:15311081899 |
  财智东方e讲堂QQ群
  关注官方微信
  微信号:ecfoclass
|
|