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如何让业务部门提供预算数据?

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CFO

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发表于 2014-6-10 21:06:06 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 liuling01 于 2016-8-13 13:58 编辑

如何让业务部门提供预算数据? 虽然工作了几年,还是第一次接触预算,请各位支招

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发表于 2014-6-11 14:10:56 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 liuling01 于 2016-8-13 13:58 编辑

1、预算要先取得决策层的支持,不是单纯财务部门去做,那样会很累也没有效果;2、最好和老板结合战略发展目标沟通下年度经营目标,比如今年利润指标希望达到多少(提供连续几年来的数据分析,找出趋势和增长点),或是收入要较去年同期增长多少,毛利率保持什么水平,你先测算下按这种预估年末实现目标应该是什么情况;3、然后下达编制预算通知并设计相应的套表;4、汇总预算套表并审核调整;5、确定后下达目标并每月监督完成。
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发表于 2014-6-11 18:41:30 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
一、做好预算培训,对全面预算的目的、方法、流程、具体要求进行明确,让每个人都了解预算的意义、功能
二、财务提供报表模板,并和相关部门经理沟通探讨具体需要调整的项目;沟通后由部门经理组织本部门员工填写,财务协助解释、指导。对预算编制的各种要求,财务和部门经理提出。
三、公司领导适时提点,推动预算编制完成。
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