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2015新年目标

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发表于 2015-2-7 08:26:54 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:27 编辑

步调一致 做好老板幕僚 步调一致:发现总是和老板的步调有那么点差异,所以自认为是美食,结果却只是“还不错”,要在这方面努力 做好老板幕僚:不是言听计从,也不想总出现在台前,呵呵,定位不高 各位大侠有什么高见? 1、我的目标合理么? 2、给兄弟提点建议?

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发表于 2015-2-7 23:57:47 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:27 编辑

步调一致?不知道人指的那方面的,最后很有体会的一个事就是老板是踩油门的,而我们财务是踩刹车的,在这上面来解释步调就一致了。
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发表于 2015-2-10 09:59:10 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:27 编辑

步调一致我理解就是在方向上和领导保持高度一致,但是在行事上还是要体现你的多半步,虽然你发现是美食,老板的评价仅仅是还不错,但是至少你得到了认可,且对方已经在你的方向上活动了,你们已经一致了,还是鼓励你往前走,总是先老板半步。
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