求高人指点职场新人

lucy_lovelife · 发表于 2015-3-6 13:48:29

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简单说公司情况：我们是工业型企业，年产值1500W，公司持续经营9年，前8年没有专职的会计，从我接手开始才算有。现在面临的问题是老板叫我帮他控税，我们税负是大概10个点，远远超过工业企业核定的2个点。公司职员一共有58人，主要问题是应收账款多，以前没做的、库存账务混乱。求高人指点，给一些管理上的意见！

511 · 发表于 2015-3-6 15:30:08

谁给工业企业核定的2个点的税负？

tangyan · 发表于 2015-3-9 00:26:18

老板让你做税控，就是让你尽量少缴税吧。那你就分析一下现在你们的税负过高的原因，是因为以前库存太多还是企业的利润过高。。。。。分析出原因再想办法解决。税负与在应收账款多这些没有关系（你没收款也得缴税呀），以前没做的、库存账务混乱（你来的时候都应该处理）。

wghxyz · 发表于 2015-3-10 09:06:18

1、税务局从来不会给工业企业核定增值税税负率的，而是一些人根据行业数据报告和公开的税务数据计算并发布的行业税负率
2、以一个月底为截止点，盘点现金和库存，应收应付，其他应收应付等，得到一个准确数据，重新建立帐套，按照规范化管理，一步一步走向数据一致，在此基础上才能谈纳税筹划和合理避税

芊芊0107 · 发表于 2015-3-10 13:50:40

1、10%税负比率是你接手后的？还是之前的数据？
2、2%的税负依据？
3、你公司的税负10%包括什么税种？
4、应收账款做过整理和统计吗？帐期多长？有没有坏账？你们怎么进行应收账款管理的？
5、如果计算都没有错误，看看产品的成本环节（如原材料、折旧、制造费用这些环节）有没有核算有问题的地方？

先自查一下吧。

yjliuyan · 发表于 2015-3-10 14:24:06

库存账务混乱很头疼，那就盘点吧，建立好库存账务，其他的账务好处理，一个科目一个科目核对清理，再查原因，然后出解决问题的方案，税负个人认为倒不是太大问题，控制在要求范围内，老板当然希望一分钱都不要交了

jiangwen · 发表于 2015-3-10 16:32:42

老板要你解决的是控税问题，而你首要解决的是账务混乱的问题。需从两个方面去着手，一、根据以前的报表、账目数据及所处行业分析高税务的原因；另外要跟老板沟通，说明目前的现状以及造成这种现状的可能的原因，然后盘点库存，建立系统的库存体系及相关制度。这需要时间，你在与老板的沟通过程中都要说清楚。另外控税，只能是合理避税，增值税及营业税及一些小税种是少交不了的，一定注意，不能帮老板控税，找一些所谓的避税，实质是偷税的行为。应收账款的问题是需要业务人员及老板都参与的问题，不是财务一个部门能解决的，财务要做的就是经常把这些数据邮件给相关人员，并在相关会议上引导大家去讨论，去重视。让大家都切身体会到款收不回来对大家的影响。