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[沙龙预告] 【上海】成本模式-真正的成本管理大格局 (2015.5.9 周六)

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财务经理人网培训顾问

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发表于 2015-4-21 10:36:27 |显示全部楼层 | 阅读模式
活动类型:
专业沙龙
开始时间:
2015-5-9 09:30
活动地点:
上海市徐汇区中山西路1243号·上海三湘大厦一楼湖南厅
性别:
不限
每人花销:
100 元
已报名人数:
100
剩余名额:
0 人
报名截止:
2015-5-7 17:30
结束还有
  • 活动查看
  • 已通过
本帖最后由 ecfo培训顾问 于 2016-5-12 13:22 编辑

     财务经理人网2015沙龙一览
     http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-144257-1-1.html

     4月18日杭州沙龙《财务经理职业九段》现场报道
     http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-144506-1-1.html

     3月21日上海沙龙《财务分析与报告》现场报道
     http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-144341-1-1.html

中国企业经过多年的发展,从外部大环境看,大多数成本优势已经不复存在,而且不可逆。比如我们的环境红利,人口红利,资源红利,违规红利...从内部管理看,简单管理能够降低的成本也几乎到了极限。比如企业的物料成本,压采购价格,偷工减料;加班加点;低工资低补助;尽可能压缩编制;各种“克扣”和“节约”;违规排放...
我们企业的低成本,往往是伴随低质量,同质性,低价格,低竞争力,暗淡的未来同时出现。但也不完全是坏消息,目前的互联网+,商业模式的不断创新,蓬蓬勃勃的资本运作,也为企业的成本大战略提供的无限的想象空间...

主要内容
第一部分:成本大格局
提升价值的必要付出都是成本
成本管理不是看付出是否多,而是看回报是否更有效。
成本管理从长期看,要使企业的总体价值最大化

第二部分:成本管理层级
第1层级:简单项目的简单管理
    简单压缩开支,降低明显浪费
—低质低价,伤害价值
第2层级:重点项目的深度成本管理

    采购成本管理
    运营成本管理
    成本思维与手法的深度解读
第3层级:战略成本管理
    战略成本动因
    战略成本结构

第三部分:成本管理能力的打造
思考与设计能力
沟通能力
执行能力

本次沙龙,一方面,主要是面向财务同仁的三大能力欠缺,也就是我们财务经理人网常提起的,你学过成本管理,但是你不会做成本管理,更难以让企业家满意你的工作。欢迎参加本次上海沙龙!

活动详情
活动时间:2015年5月9日(星期六)
活动地点:上海市徐汇区中山西路1243号·上海三湘大厦一楼湖南厅
>>查看地图<<
活动主持:王宪德(Andy)
>>查看老师介绍<<
活动费用:100元/人

活动安排:
09:00-09:30    签到
09:30-12:00    成本模式主题演讲
12:00-13:20    午休
13:20-17:00    成本模式主题演讲
17:00-17:30    交流讨论

报名咨询
联系人:吴颜
Q Q : 612139006
微信号:ecfowuyan
电 话:13366780608
邮 箱:wuyan@ecfo.com.cn

注意事项
1,感兴趣者报名从速,活动开始前二天报名截止!
2,参加沙龙活动请携带名片,便于交流。

3,报名时的每人花销可以不填哒,论坛没有在线支付功能哦……




已通过 (100 人)

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到期时间:

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  留言 每人花销 申请时间
老车 100 元 2015-5-7 17:05
小桃子86 自付 2015-5-7 17:03
坐进观蛙 自付 2015-5-7 16:33
Liyongmei916 自付 2015-5-7 15:55
大牛股 自付 2015-5-7 15:33
喵了个咪 自付 2015-5-7 15:14
融冰 自付 2015-5-7 15:11
桂岩 自付 2015-5-7 14:34

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发表于 2015-4-21 11:30:02 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
面向财务同仁的三大能力欠缺,很期待
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发表于 2015-4-21 11:34:31 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
看到论坛有好几个人要做王老师徒弟,什么情况?
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发表于 2015-4-21 11:39:29 来自手机 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
微信报名的,能通过吗?
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发表于 2015-4-21 11:43:32 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
本帖最后由 ecfo培训顾问 于 2015-4-21 11:47 编辑
大牙 发表于 2015-4-21 11:39
微信报名的,能通过吗?

已经报名通过了,稍后会有工作人员和您联系的

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发表于 2015-4-21 13:05:42 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
准备了很多问题和王老师探讨
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发表于 2015-4-21 13:57:39 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
成本成本,老板的心痛,财务的纠结!
报名的可以加我QQ:612139016志超
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发表于 2015-4-22 12:20:40 来自手机 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
非常感谢给我们提供这样的学习机会
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发表于 2015-4-22 12:56:33 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
刘秀英 发表于 2015-4-22 12:20
非常感谢给我们提供这样的学习机会

本次上海依旧是大型沙龙,感谢大家的支持!上海沙龙再次相见
财智东方 培训经理 吴颜 (wuyan)  
QQ:612139006   
MP:18611269289  微信号:13917344921
点击发邮件:wuyan@ecfo.com.cn

致力于财务管理实践,打造卓越财务经理人!
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发表于 2015-4-22 17:26:20 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
有没有北京地区的
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