股东清盘或清理原股东引进新股东的财务思路模型

江南竹 · 发表于 2015-5-5 08:46:26

马上注册，结交更多财务经理人，享用更多功能，成就财务总监之路……

您需要登录才可以下载或查看，没有帐号？立即注册

x

本帖最后由江南竹于 2015-5-5 08:48 编辑

最近一位朋友公司提出公司清盘，几经了解发现股东之间的格局比较小，合作不很愉快。让我以财务顾问的身份提出意见。我的想法是：
1、上策是感恩投资人，建立完善机制、合作共盈；
2、中策是快速发展，发展能解决内部资源不足产生的利益矛盾；
3、下策只能是清一些股东，进一些股东了。

朋友因与股东矛盾太深，公司实际控制人和另一个大股东（是家上市公司的老总），一个人感性，一个人理性，两类人思维不在一个频道,所以这朋友选择了下策，于是编制了一份清盘模型。

感觉这个东东有点小意思，发出来供大家拍砖。

这真不是一个好的选择。

凤舞祺祥 · 发表于 2015-5-5 09:45:23

道不同不相为谋

江南竹 · 发表于 2015-5-5 10:05:42

凤舞祺祥发表于 2015-5-5 09:45
道不同不相为谋

所以这活不是表的问题！

xiao包子 · 发表于 2015-5-5 14:32:43

很高端的样子，借来看看那

江南竹 · 发表于 2015-5-5 15:40:37

xiao包子发表于 2015-5-5 14:32
很高端的样子，借来看看那

表面高端

实际哈哈

一路前行 · 发表于 2015-5-17 20:15:41

现在的合作需要格局和价值取向趋同，否则，麻烦

一路前行 · 发表于 2015-5-17 20:18:11

推出应该为：退出吧

江南竹 · 发表于 2015-5-17 21:20:28

一路前行发表于 2015-5-17 20:18
推出应该为：退出吧

对

江南竹 · 发表于 2015-5-17 21:42:53

一路前行发表于 2015-5-17 20:15
现在的合作需要格局和价值取向趋同，否则，麻烦

确实。很多不是财务方面，但财务要考虑的事。

wangyuxia · 发表于 2015-7-19 13:23:41

楼上说的很对

股东清盘或清理原股东引进新股东的财务思路模型

马上注册，结交更多财务经理人，享用更多功能，成就财务总监之路……

相关帖子

发表回复