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e讲堂2016年课程主题悬赏征集

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高级讲师

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发表于 2015-7-10 15:26:43 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 ecfo培训顾问 于 2015-7-10 15:54 编辑

e讲堂2016年课程主题悬赏征集

 
财智东方e讲堂2016年课题甄选正在进行,如果你有极想了解的内容,如果你在工作中存在解不开的疑惑,速来参与。2016年e讲堂主题听你的,听你的主题不花钱!
 
活动详情
 
参与方式 跟帖留言
 
留言格式 主题名称:如何与不重视财务的老总配合工作
内容简介:民企老板普遍不重视财务,财务工作开展起来非常艰难。如何同老板沟通配合,转变老板的态度,让工作进行的更加顺畅?
 
主题赏金 如果您提交的主题,在e讲堂2015.7-2016.12的课程中被采用,即可领取赏金。其中:
1、e讲堂学员,每采用一门主题,听课有效期向后延长一次。如采用60门,则可免费听一年。
2、非e讲堂学员,每采用一门,即可免费学习被采用课程。
 
注意事项 1、跟帖留言以先后顺序排位,所提相同主题名称,以先留言者为准。
2、相同内容不同主题,以所采用主题名称为准。
 
活动期限 2015年7月12日——2015年9月30日
 

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课程咨询 Linda

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发表于 2015-7-13 09:22:25 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
沙发!这是个好消息!!
各位亲们,,想听什么课 不要错过机会哦!!
赶快跟帖回复吧~

微信:ws2633345707
Q:2633345707
财务经理人网 课程顾问 Linda
微信号:ws2633345707
手机:130 5143 8007  Q:2633345707
点击发邮件:linda@ecfo.com.cn
办公地址:北京 海淀区 青云当代大厦1104室
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发表于 2015-7-13 09:49:01 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
抢到板凳了,耶。
提出自己想听的课程,学员和非学员都有机会哦。抓紧留言吧!
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财务经理

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发表于 2015-7-13 13:17:45 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
主题名称:财务人员谈判技巧
内容简介:沟通越来越重要,上行沟通,下行沟通,部门之间的沟通。外部沟通,内部沟通。。。。。。,谈判作为沟通的一个方式,老师能详细的讲讲谈判的技巧吗?
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会计师

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发表于 2015-7-13 15:08:41 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
主题名称:ERP项目上线实施的重点难点
内容简介:信息化越来越重要,很多财务总监都要协同产供销,有的公司信息化也由财务总监主导,那如何上一个好的ERP项目,前期需要注意什么,难点在哪里,财务总监如何把握,如何与老板进行有效沟通呢?
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财务总监

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发表于 2015-7-13 15:09:05 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
哇,想听的课程,自己做主,赶快跟帖留言了
财务经理学院 课程顾问 叶飞(Fiona)
QQ: 2824477177
Tel:13662806475
微信号:13662806475
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财务副总监

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发表于 2015-7-13 15:10:58 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
最近园区里很多企业都在准备上市,财务对公司在进行整体的梳理, 其中很重要的一项就是企业信息化, 上ERP,OA之类的, 特别是ERP,基本上企业都会上,但是在这个过程中, 财务推进会碰上很多麻烦和问题:与各个部门的协调,基础资料的准确性,各部门执行力等等,希望E讲堂能开一课这方面的课程,谢谢!
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高级会计

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发表于 2015-7-13 15:12:45 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
1、财务人员职业生涯规划及发展出路,怎么规划自己,发展方向在哪里?
2、财务人员如何与老板相处?怎么能很准确的领会上级领导及老板的思路呢?
3、全面提升,需从哪些方面入手?需具务哪些软实力,和必备的专业知识?
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发表于 2015-7-13 15:37:09 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
1、财务经理首先必须是个优秀的资金经理,那如何做好这个集团资金的管理与融资
2、房地产企业内控重点。
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发表于 2015-7-13 16:10:11 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
课程主题:如何给制定库存销售激励制度
内容简介:库存对成本控制意义重大,怎样制定合理的库存销售的激励制度,帮助缩短库存周期呢?
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