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本帖最后由 财小e 于 2015-8-10 10:02 编辑
如何制作销售/费用预算模板 |
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如何制作销售/费用预算模板 |
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课程编号:20150811 |
讲师:王宪德 |
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直播时间: 2015年08月11日(周二) 20:00—21:15 |
重播时间1:2015年08月15日(周六) 8:00—23:00 |
重播时间2:2015年08月17日(周一) 8:00—23:00 |
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课程介绍: |
课程简介
又快到了一年的预算季节了,谈道理的课程很多,我们也谈了很多,如何应用到实务中呢?应用的核心之一就是设计和使用预算表。
如果仅仅把预算表设计成跟财务报表的明细表一样,对于训练有素的企业,是可行的。
但对于中小企业来说,业务人员填表就有些困难了,根据我们的经验,中小企业的预算,财务人员还是要做的深入些,才能让预算的作用发挥的更好些。这也正是中小企业财务的挑战和让人刮目相看的地方。
但是,这需要在工具和思路上做一些深入的工作,这里的财务人员的深入,包括两个方面:
1、多了解些业务和管理,然后设计一些工具,让老板和业务人员谈预算/目标的时候,有了比较好的对接的路子。
2、在细节上,设计一些简便合用的预算表,让人们在做预算的时候更方便。
本课程将以连锁企业和工业企业的销售预算表和费用预算表为案例,为大家解读企业预算中最关键的表格设计和使用。
1、工业企业销售预算表设计和使用
2、连锁零售业销售预算表设计和使用
3、销售费用表设计和使用
本节课是实战课,我们挑选了两类企业做案例,其他类型的可以参考。本课程是做预算的同行们最好参与一下的课程,我们的分享和与广大学员的交流都将成为帮助工作提升的宝贵财富
值得提示的是,不能期待只有表格就可以高枕无忧,设计和使用表格背后对业务的理解其实也是非常重要的。
谁应该参与
财务总监
财务经理
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