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本帖最后由 财小e 于 2015-9-18 10:32 编辑
做一个卓有成效的财务管理者 |
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做一个卓有成效的财务管理者 |
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课程编号:20151020 |
讲师:王宪德 |
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直播时间: 2015年10月20日(周二) 20:00—21:15 |
重播时间1:2015年10月24日(周六) 8:00—23:00 |
重播时间2:2015年10月26日(周一) 8:00—23:00 |
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课程介绍: |
课程简介
有人教你记账,有人教你纳税,有人教你报表,却没人告诉你如何做好一个财务管理者。
而在现实企业管理中,令企业家最为苦恼的,经常让我们帮助的就是:帮助他们找一个合格的财务负责人。
也即是说,多数企业家对他们现有的财务负责人不满意!虽然这些财务负责人貌似工作很努力,貌似努 力学习考证!
这就出现了一个问题:财务人员的努力没有奏效,没有效地对接企业家的要求,到底哪里出了差错?
我们的答案是:你不会做经理,你不会做管理者!如何做一个卓有成效的财务管理者?
在走向卓有成效的管理者的路上,我们应该如何做?
本课程就来专门讨论这个问题,让目前作为财务管理者的你重新认识工作,重新认识自己,及时调整自己 的职业之路。
主要内容
1、企业对财务管理的需求是什么?
2、成为管理者必须具备哪些能力?
3、不同层级的财务管理者责任上有什么不同?
4、真正的管理工作是怎么做的?管理与技术的做法有什么不同?
本课程讲解答人们心目中深层次的疑问,面对的是做过财务管理的同仁。
在管理工作中,如果方向不对,认知不对,你再努力,也是事倍功半。认知不对,你再解释,也是苍白无 力,甚至劳而无功。
方向和认识的正确,比你的努力更重要!!!
谁应该参与
财务总监,财务经理,内控经理,内控主管
致力于快速成长的财务小伙伴们! |
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