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预算季之一:预算、全面预算和全面预算管理的关系

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发表于 2015-11-12 23:18:28 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 liuling01 于 2016-8-13 13:52 编辑

预算是建立在对企业业务情况预测的假设基础上,运用价值管理的手段对企业可控资源进行高度整合,并用财务数字或者非财务数字来表示企业某一时期生产经营活动及其战略目标的事前计划,可以提供业绩标准和促进组织内部的沟通与协调。 全面预算是在未来某一特定期间以实现企业的战略为目的,讲收益计划、资金安排等按企业经济活动的内容及其互相关系有序排列组成的有机整体,主要涵盖了生产经营活动各个方面,包括专门决策预算、业务预算、财务预算等内容。 全面预算管理不仅是一个全员参与、全面覆盖和全程跟踪控制的整合性管理系统,也是一种集系统化、战略化、开放式、价值化、人本化理念为一体的现代化企业管理体系。它可以解决内外部组织、资源的协调问题,从而实现整体目标最优化的系统管理。

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