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哪个财务模块划分更好

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发表于 2016-1-29 15:09:55 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:21 编辑

在一家国企,下面有四个分公司,我在总公司负责财务,老总要求培养部门内部的后备干部,希望把财务工作设置成模块,选出模块负责人,进行培养,继而确定后备干部,两种划分,大家帮忙看看,哪种更合适?理由是啥?谢谢。

第一种

第一种

第二种

第二种
10-财务模块.jpg

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发表于 2016-2-4 11:10:21 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:21 编辑

个人感觉第二种更好,因为总部的财务虽然有日常事务,但是对子公司的管理占据了工作的很大一部分,第二种的划分方法,对管理方面的要求比第一种要好很多.
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发表于 2016-2-4 16:29:46 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:21 编辑

第二种,觉得第二种比较完整和统一
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发表于 2017-7-19 10:33:14 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
谢谢建议!
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