当我们谈到战略的时候，我们究竟在谈什么？——战略的四个维度与内涵

eleven

昨晚的e讲堂《财务视角看战略》节选，欢迎一起探讨拍砖

当我们谈到战略的时候，我们究竟在谈什么？——战略的四个维度与内涵
1. 战略就是定位、设目标，找方向、找经济增长点、路径选择
2. 战略就是资源规划，做布局、做推演、做结构、做打法、做壁垒、做模式
3. 战略就是讲故事，描绘愿景，利益分配、利益统一、利益凝聚，上下同欲
4. 战略就是轻重缓急的取舍、优先次序、趋势把握、节奏把握

喜欢研究一下战略的财务同学，给大家推荐几本关键著作，继续修炼：

tangyan

孙懿晗

tangyan 发表于 2016-3-11 12:30

wushuidelanmao

做标记，研究完计划学习目标，下一步研究这个，等研究完了再来讨论。

小静_Vt89P

以前参加头脑风暴，讨论战略，各抒己见，天马行空，自我认为是一群疯子在空谈，财务的人总是谨慎，慎之又慎，基本是听着，笑着，微笑着，偶尔耸耸肩，就真是人在现场参与，未参与意见，跳不出财务的角色，小心翼翼的放不开思维，打不开视野，禁锢自己在小屋子里面思考。多年以后回想当初的场景，觉得当时真痴呆，未好好把握。后知后觉，悔之。

seven7

战略的四个维度与内涵
1. 战略就是定位、设目标，找方向、找经济增长点、路径选择
2. 战略就是资源规划，做布局、做推演、做结构、做打法、做壁垒、做模式
3. 战略就是讲故事，描绘愿景，利益分配、利益统一、利益凝聚，上下同欲
4. 战略就是轻重缓急的取舍、优先次序、趋势把握、节奏把握
老大的战略四维度，直击人心。战略是取舍。

williamxyzhang

总结得好，谢谢分享！

xlh12420

总结的很好，谢谢分享！

行者无边

战略的四个维度与内涵
1. 战略就是定位、设目标，找方向、找经济增长点、路径选择
2. 战略就是资源规划，做布局、做推演、做结构、做打法、做壁垒、做模式
3. 战略就是讲故事，描绘愿景，利益分配、利益统一、利益凝聚，上下同欲
4. 战略就是轻重缓急的取舍、优先次序、趋势把握、节奏把握
老大的战略四维度，直击人心。战略是取舍。

Alfan静

总结得很好，这几四个点的内涵是需要不断深挖的过程。