每个月你都会做哪些方面的分析？

xiaweiyi · 发表于 2016-4-4 08:17:29

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每个月的财务分析，你都会做哪些项目的分析？
每个公司的情况不同，老板的关注点也不一样，分析的内容也不一样。大家都来晒一晒，看看都可以做哪些方面的分析。他山之石可以攻玉，没准就启发到你完善自己的某些分析了。。。
建议大家先说明一下自己公司的行业，再说所做的分析项目。

6-财务分析.jpg

雄鹰翱翔123 · 发表于 2016-4-4 13:51:02

我们公司是做贸易的，我们部门分析主要关注公司的资产状况分析，销售能力分析，已经盈利能力分析、资金造血功能分析等

漪罗香 · 发表于 2016-4-5 14:30:59

我们是物业公司，每月中会召开财务经营分析会，主要分析表是预算执行，另外，现金流、应收应付、与地产往来款、收费指标，都是需要数据对比分析的。

阳光洒满一路 · 发表于 2016-4-5 16:40:39

公司所处物业管理行业，每月例行预算执行情况分析，主要是针对管理费收入的收取，费用支出项的数据对比

liufener · 发表于 2016-4-5 19:37:44

深究财务数据背后的业务数据，达到可执行的目的，才能让领导觉得财务分析是必要，所以要将财务指标进行拆分，达到业务分析，可执行分析。。。

杨钰梅 · 发表于 2016-4-6 20:12:11

我们公司是印刷行业，在成本控制方面，每月会做人力成本分析、主料使用分析，辅料分析、设备产能分析，要作三年对比分析。

lucy93 · 发表于 2016-4-7 08:59:39

不同行业分析内容不一样，一般制造行业我们分析：费用与预算比较、应收账款、成本分析、指标跟踪

maying0716 · 发表于 2016-4-7 16:39:52

不同行业，不同发展阶段，侧重点都有所不同，不外乎收入、利润、资金、费用这些吧

我是鱼总 · 发表于 2016-9-12 18:43:13

看老板心情，公司连续几个月亏损时，老板就会想着为什么会亏钱，进而让财务拿出数据分析，召开分析会议让广大中高层管理干部了解一下公司的困境，告诫他们要努力工作（暗示公司现在有困难，别想着加工资了），同时要求他们拿出削减成本的方案，就这样裁减了好多员工。等到公司扭亏为盈时，老板又下令分析会议暂时取消（老板的心思是赚钱了不要让员工知道，怕员工要加工资）。

aaa139674 · 发表于 2016-12-27 11:54:25

中西药滋补品零售门店，门店月销售额200-300万，每月财务分析关注的是销售额毛利率，其实毛利率下降无非就是折扣力度大了或低毛利产品销售占比高了，其他的原因也没了，这样的财务分析感觉非常泛泛而谈，不过也不知道如何改进

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