财务分析报告怎么写（20161122）

财小e · 发表于 2016-11-1 13:30:40

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本帖最后由财小e 于 2016-11-22 09:34 编辑

财务分析报告怎么写

课前预习：

1、你觉得自己做的财务分析报告有哪些值得分享的？有哪些需要改进的？还有哪些困惑？

2、使用智能软件做出的财务分析报告有什么优缺点？

课程指引

作为财务经理人，我们经常做财务分析报告，可是，我们依然有很多困惑，比如：

1、为什么我的财务报告老得不到领导的赏识？

2、财务人员为什么普遍不善于写报告？

3、财务报告跟财务报表有啥区别？

4、例行财务报告应该由谁来写？

5、财务报告有什么好的模板吗？

6、财务报告是应该用word写还是PPT，还是excel呢？

7、财务报告中可以有倾向性吗？可以写财务的观点吗？

8、例行管理报告一般都包括哪些内容？

9、什么样的财务分析报告框架好？

这次e讲堂课程跟你分享一下写财务报告的正确姿势。

主要内容

1

理解财务分析报告的作用和本质

2

财务分析报告的重点内容和制作程序

3

财务分析报告工作的配合要点与注意事项

4

为做好财务分析报告而进行的准备

5

写财务分析报告的方法和注意事项

6

月度财务分析报告的内容和格式案例分析

7

专项分析报告的内容和格式案例分析

8

常见财务分析报告问题剖析

谁该参与

财务经理人

准财务经理人

财务分析人员

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如何撰写财务分析报告

优秀财务分析报告的八大特征

财务分析报告常见的九大问题

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财小e · 发表于 2016-11-23 15:30:34

课后作业：

1、为什么我的财务报告老得不到领导的赏识？
2、如何提升财务报告的写作能力

baiyue · 发表于 2017-1-3 20:45:29

【课后作业】
1、为什么我的财务报告老得不到领导的赏识？
（1）财务报告只停留在对客观数据的展示层面，只是告诉领导一个客观的事实，不能给领导更深层次的信息以作决策的依据；
（２）展示的信息及形式比较固定，没有新的视角或观点，领导觉得千篇一律，可看的点不多。
（３）对领导每个阶段或对单个项目希望看到怎样的财务报告了解得不够确切，只根据自己既有的想法来做财务报告，结果做出的报告并不完全是领导希望看到的。
2、如何提升财务报告的写作能力
（１）改变１中（１）和（２）的现状，通过将自己身上负责的具体的账务处理及报表编制的工作分配到部门其他人员身上，将自己解放出来，让自己有更多的精力放在审视报表、思考和挖掘具体数据背后的深层次含义上边来，从而提炼出有参考价值的观点和建议；
（２）对各个阶段或不同的项目，报告前与领导沟通领导对财务报告的预期，报告做出后，与领导确认实际的报告是不是就是领导想要的，是的话思考还可以改善的地方，不是的话加以矫正。

小杨_ltUd4 · 发表于 2016-12-30 20:49:02

财务分析报告得不到老板赏识是因为内容还不够清楚详实，财务分析还没达到经营分析的目的，滞后性太大。
提升财务分析报告能力：首先要提高写作能力，再次要提高分析和预测能力。

wllsrsok2009 · 发表于 2016-11-29 21:16:48

1、为什么我的财务报告老得不到领导的赏识？
（1）分析报告内容过于专业化，过多强调财务指标，无法让阅读者简单明了的读懂报告内容。
（2）分析报告角度仅从财务视角出发，对公司经营业务不熟悉，造成分析内容与实际情况有偏离，不能为经营者提供有力的财务支持。
（3）分析报告逻辑框架不够清晰，对实际经营情况存在的问题阐述模糊，不能系统地把问题罗列出来。
（4）分析报告里缺少解决方案或解决方案无法满足经营需求，缺少风险提示。
2、如何提升财务报告的写作能力
（1）首先应深入了解公司的实际经营情况，不仅从财务的角度分析问题，还要明白数据背后形成的原因及解决对策。
（2）其次与经营者多沟通，了解公司目前的动态、未来的发展方向以及对存在的风险如何规避等。
（3）最后通过学习开阔自己视野，提升业务水平。

ling冰月 · 发表于 2016-11-29 17:12:48

财小e 发表于 2016-11-23 15:30
课后作业：

1、为什么我的财务报告老得不到领导的赏识？

用老板看得懂的语言表达报告结果

姚爽 · 发表于 2016-11-29 13:41:51

1、为什么我的财务报告老得不到领导的赏识？

（1）了解老板的所需要的东西
（2）平时注意积累，看到的听到的逐一分析
（3）从现象看本质，分析不是目的，解决问题，防止以后继续发生
2、如何提升财务报告的写作能力

（1）多读一些书籍，提高写作能力
（2）模仿一些好的报告，多写写

huafacaiwu · 发表于 2016-11-28 17:19:51

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1、为什么我的财务报告老得不到领导的赏识？
（1）未明白领导对财务报告信息的要求；
（2）对公司业务不够了解，所以无法通过财务报告的数字体现公司业务存在的优劣；
（3）财务报告的表达可能没有逻辑性。

2、如何提升财务报告的写作能力
（1）多与领导沟通，站在公司领导的角度来考虑财务报告的撰写；
（2）多了解公司业务；
（3）提高自己体现财务数据的能力，比如图表。

18511072201 · 发表于 2016-11-26 11:51:58

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发表于 2 秒前 |只看该作者课后作业：
   1、为什么我的财务报告老得不到领导的赏识？
   1.1、对老板的需求了解不足。可能能抓住一两个主要点，但是不够完整，不够系统。
   1.2、数据展现时通过图表拆解数据后，在逐步展开的过程中数据前后衔接有些松散，说明了一部分问题，但又没有说的更清楚明了。
   2、如何提升财务报告的写作能力？
   2.1、多思考，多沟通，充分了解老板的需求和公司的管理、考核要求，基于这些完善建模中的重点数据；
   2.2、对重点数据背后的原因多了解，多思考，提出问题，提出建议；
   2.3、加强学习，提高利用图表工具展现数据的能力，把要披露的问题简单、有效、重点突出的表达出来。
武老师培训中提示我们要理解需求，多思考，再动手。要学会做财务分析报告的工作思路或者思维，不是教条式的套用。广而全或形式丰富不一定能说清楚问题，只有做出领导需要的分析报告，重点突出紧扣管理要求，才能算是做了一份合格的分析报告。
非常感谢武老师的提点。

18511072201 · 发表于 2016-11-26 11:43:00

课后作业：
   1、为什么我的财务报告老得不到领导的赏识？
   1.1、对老板的需求了解不足。可能能抓住一两个主要点，但是不够完整，不够系统。
   1.2、数据展现时通过图表拆解数据后，在逐步展开的过程中数据前后衔接有些松散，说明了一部分问题，但又没有说的更清楚明了。
   2、如何提升财务报告的写作能力？
   2.1、多考，多沟通，充分了解老板的需求和公司的管理、考核要求，基于这些完善建模中的重点数据；

昆明付_R22Rg · 发表于 2016-11-26 11:32:40

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