如何建立公司授权体系（20170221）

财小e

如何建立公司授权体系 课前预习： 关于本次课程，您有那些疑惑或者问题，可以提前告知，希望在上课的过程中，可以答疑解惑，给您更多的价值！ 课程指引 授权及审批权限体系，是每个公司基本的制度，财务人员每天都在接触，但是，越是这样基础的流程制度，越是碰到了形形色色的问题。看似简单的审批签字背后，蕴含着管理的深刻思想和方法。 主要内容 如果你是一家集团公司的财务经理，是否有过如下的疑惑，碰到过相似的抱怨？ 1 公司上下对授权体系有诸多不满，审批流程长，速度更慢； 2 一张单据审批多少次是比较合适的呢？既考虑控制又兼顾效率？ 3 签字到底意味着权力？还是责任？ 4 审批权限的作用是什么？你是否深刻理解这个每天都在使用的工具？ 5 审批权限到底体现的是总经理的意志还是内控的意志？ 6 审批的结果是集体负责还是个人负责？ 如果你也有类似的困惑，希望了解绩效指标的相关内容，欢迎参加本次e讲堂。 谁该参与 财务主管 财务总监 财务经理 相关阅读 关于授权 水煮三国：有效授权的七大要点 企业财务授权权限一览表   联系方式 教务支持 胡老师：15311081899 QQ：612139003 技术支持 4006789011     全年课表   优惠套餐   上课流程   奖学金   认证中心   淘宝店铺

财小e

课后作业：

大家可以修正一下自己公司的审批权限表，把其中的一些机密信息隐藏掉后，上传到帖子后面，我们来一起看一下。

mynamecz

课后作业：
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审批流程：申请人-部门经理-分管领导-财务经理-总经理

baiyue

【课后作业】
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zoeyc

课后作业：

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我公司比较小，授权体系相对简单：
审批流程：申请人——部门经理审批签字——财务经理审批签字——总经理审批签字

jscjyaoshuang

课后作业：

大家可以修正一下自己公司的审批权限表，把其中的一些机密信息隐藏掉后，上传到帖子后面，我们来一起看
报销人-----部门主管（保证事件的真实性，金额符合预算）-----费用成本会计（保证发票真实，符合公司金额要求）---财务经理（核对事实，金额数量，符合预算）----总经理（相关人员签字，金额合理）----出纳（相关人员签字，金额大小写正确，有预算）

huifanglian

财小e 发表于 2017-2-22 14:01
课后作业：

大家可以修正一下自己公司的审批权限表，把其中的一些机密信息隐藏掉后，上传到帖子后面，我 ...

课后作业：大家可以修正一下自己公司的审批权限表，把其中的一些机密信息隐藏掉后，上传到帖子后面，

      我公司的为中小企业，处在发展期，授权体系比较简单
申请人——部门经理——事业部/运营部总经理——会计审核——财务经理审批——总经理审批

liushuie

课后作业：
大家可以修正一下自己公司的审批权限表，把其中的一些机密信息隐藏掉后，上传到帖子后面，我们来一起看一下。

mr_wdr032

课后作业：

大家可以修正一下自己公司的审批权限表，把其中的一些机密信息隐藏掉后，上传到帖子后面，我们来一起看一下。

贴在自己公司的

昆明付税哥

很多会计，欣赏

YTONG

课后作业：

大家可以修正一下自己公司的审批权限表，把其中的一些机密信息隐藏掉后，上传到帖子后面，我们来一起看一下。
       我们公司老板一支笔。 业务都是老板及老板家人一手抓，所有的支出都是：经办人——财务部——老板——付款。  我觉得我公司的这个审批权限很适合我公司。