【上海】财务经理人如何参与公司经营管理(2017.7.15 周六)

ecfo培训顾问 · 发表于 2017-6-12 16:18:14

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本帖最后由 ecfo培训顾问于 2017-6-13 15:18 编辑

   财务经理人网2017沙龙安排：
   http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-146910-1-1.html

   财务经理学院新春答谢会北京站——如何构建自己的知识体系
   http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-149353-1-1.html
4月22日上海《如何让财务分析透过数字表象》沙龙报道
   http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-150091-1-1.html

在变化速度翻倍的竞争中，创造或提升价值，已经成为每一个管理者对企业贡献一个重要衡量标准。而传统的财务会计的工作，却让数以万计的财务经理人陷入了尴尬和苦恼的境地。

传统会计关注的是钱、税、帐、成本、基于财务报表进行的财务分析与报告、所有的工作以财务部为主导，一切从专业又人摸不到头脑的财务数据入手，给人的感觉，就是财务在管理上的自说自话。而财务经理人们本身的不善沟通，不苟言笑，也容易在看似一番忙碌之后，费力不讨好，对企业的经营管理来讲，百无一用。

每一位财务经理人都是专业技术控，遇到问题，第一反应都是是不是有什么高深的专业知识，自己还没有学到？或者陷入规则控，喜欢寻找内部或者外部的规则，来支撑自己的工作。却没有仔细的思考，真正支撑管理的到底是什么？怎样才能把经营和管理很好的结合起来？如何去了解经营？了解管理？

- 财务经理作为企业的重要角色，如何参与企业经营管理？

- 财务如何才能在经营管理中发挥更大的作用？

- 财务能否为企业提升利润做点儿什么？

- 财务怎么做才能协助改善公司利润情况？

- 财务管理的边界在哪里？

- 财务经理如何提升经营管理能力？

真正的财务管理是要在经营管理的实践中获得经验与启发，融入、消化财务所学，创造方法，然后再将方法和措施应用于实践中，这样的财务管理才能为企业带来真正的价值！希望通过本次沙龙，您能掌握正确的财务管理思路与方法，成为一个真正的财务总监，走出财务的办公室，走出财务法规划定的圈子，走进产供销的运营前沿，参与到火热的市场竞争中来，用财务所特有的理念与视角，扮演引领企业价值的角色，应对利润提升的挑战，履行风险控制的责任，给经营者和决策者以强有力的支持！

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活动详情
活动时间：2017年07月15日（星期六）
活动地点：上海（具体地址沙龙前一周通知）
活动主持：徐光(Sun）
活动费用：100元/人
活动安排：
09:00-09:30 签到
09:30-12:00 主题演讲
12:00-13:20 午休
13:20-17:00 主题演讲
17:00-17:30 交流讨论
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报名咨询
联系人：吴颜
Q Q : 612139006
微信号：ecfowuyan
电话：13917344921
邮箱：wuyan@ecfo.com.cn
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注意事项
1，感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
2，参加沙龙活动请携带名片，便于交流。
3，报名时的每人花销可以不填哒，论坛没有在线支付功能哦……

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ecfo-dandan · 发表于 2017-6-13 10:24:36

本帖最后由 ecfo-dandan 于 2017-6-27 17:20 编辑

公司领导要干什么不知会你，别的部门弄什么整不清，领导让你管，自己都整不明白更不敢说，然后就只能埋头做好自己的账，但是做账需要的比如：合同，开不来发票，发货不通知你，盘点库存人家不停产，什么资产付到哪了也搞不零清，跟人出去谈判见客户都犯晕，始终脱离不了会计这个岗位，做不了老板的主心骨。
再有，开经营分析也不叫你，产供销协调的时候不理财务部，一出事就全是财务部的责任，这个发票没开来，那个合同有问题，那个事情有风险。。。都找你你怎么办？别看已经做了财务负责人了，刚才说的那些事大多数肯定都犯晕，不太会做，很多困惑，找不到突破口。。。

本次沙龙财务经理人网的徐老师从思路上，体系上，方法上为各财务负责人做最具实战性的内容讲解，学习到底该如何参与到经验管理中去！

7月15日上海《财务经理如何参与公司管理运营》，徐光老师主讲，预定名额联系人：丹丹 135 5248 7976 （微信） QQ 61213 9019在线报名链接：http://d.eqxiu.com/s/C2IQI4S2

wuyan · 发表于 2017-7-1 12:49:17

地址依旧在：
古北湾大酒店•5楼多功能厅
上海市•长宁区•虹桥路1446号
地铁10号线在“伊犁路”下车（3号口出），沿虹桥路步行约100米即到酒店

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