本帖最后由 ecfo培训顾问 于 2017-6-13 15:19 编辑
财务经理人网2017沙龙安排：
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-146910-1-1.html
财务经理学院新春答谢会北京站——如何构建自己的知识体系
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-149353-1-1.html
5月21日上海《业财融合-如何做好财务业务一体化》沙龙报道
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-150310-1-1.html
财务会计工作，因其流程和规则及证据链相对清晰，重复度高，所以除了高端的设计和判断之外，其大部分程序性工作将很快被计算机及人工智能所替代，财务会计工作是没有未来的工作之一。那现在的财务会计人员怎么办？-转型，转向管理会计。
管理会计这个词汇，无论是财务人员还是其他企业管理人员，大家都是挂在口头，耳熟能详，但仅仅对这个词汇有个模模糊糊的认识。这样的管理会计认识且不说用，就是连说清楚都很成问题。管理会计的应用于财务会计截然不同，财务会计主要是满足对外报告之用，很少结合管理，可以说是“象牙塔”里面的工作。
而管理会计截然不同，管理会计首先是管理，其次才是会计。管理会计的内容和要求，对很多财务人员来说，可以说是非常陌生的，无论从知识层面还是心智模式层面都是这样。
不能简单地认为，我们是学财会的，管理会计就自然过渡，这样的想法在实务中会碰壁，会出问题。而我们在职业生涯之路上恰恰没有多少机会让我们“试错”，要想在职业生涯中走的快一点，好一点，我们要争取少犯错，把我们的管理工作做好。
走入管理的殿堂，我们应该如何思考，如何行动？如何做出我们的特色和不可替代性？
本话题将为大家深入剖析，管理会计的逻辑，结构，内容，以及在实践中如何应用。并将以案例的形式来剖析管理会计工作中一些典型的问题，让大家从了解到深入认知，到一定程度上能够突破应用的瓶颈。
本话题的主要内容包括：
1、怎样认知管理会计
- 管理会计的产生和发展
- 管理会计的特点和目标
2、管理会计的内容和逻辑
- 管理会计的主要内容包括什么？（也就是说，未来管理会计都需要做哪些工作？）
- 管理会计的内在逻辑是什么？
- 管理会计中最基础的能力是什么？
- 管理会计如何与传统的财务会计衔接？
3、财务人员转型管理会计的最大障碍与突破
- 知识储备
- 工作方式
- 心智模式
4、管理会计应用举例
走向管理会计，这是一个职业上的重大转变，不是自然过渡的。你准备好了吗？机会总是留给有准备的人。
活动详情
活动时间：2017年7月16日（星期日）
活动地点：广州（具体地址上课前一周通知）
活动主持：王宪德(北淼)
活动费用：100元/人
活动安排：
09:00-09:30 签到
09:30-12:00 主题演讲
12:00-13:20 午休
13:20-17:00 主题演讲
17:00-17:30 交流讨论
1
1
报名咨询
联系人：马佳育
Q Q : 2854187501
微信号：majiayu188 电 话：15910661903 1
注意事项
1，感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
2，参加沙龙活动请携带名片，便于交流。
3，报名时的每人花销可以不填哒，论坛没有在线支付功能哦……
|
提升卡
喧嚣卡
千斤顶
显身卡
