老板让我做个新业务的税务筹划，请教思路

CPA

请教几个问题，各位高手能否帮我指点一下思路，万分感谢！

我这边的背景情况是这样的，老板现在在做：房产中介、室内设计、室内装修这一业务链的上的业务。

1. 房产中介公司是老板自己全资控股；
2. 室内设计，现在老板与一个设计团队合作，正在谈，打算成立一个室内设计公司，注册资本30万。老板出资30万，占35%股份，室内设计团队约五六人技术入股，占65%股份。
3. 装修公司，也是与人合作，暂时占股还不确定。

整个业务链是这样的，房产中介公司把接过来的业务，让室内设计公司进行设计，设计好后，装修公司进行装修。同时室内设计公司与装修公司也可以自己外面接业务。听老板的意思，以后主要赚钱会放在房产中介上面。

我们老板外面有一个财务顾问，听说是很有名的会计师事务所的，能力很强。同时这个顾问也代表投资方，给我们老板投资2000万元。

我是刚入职的财务主管。现在老板叫我对设计公司做一个税收筹划，税收筹划要如何做好？想请各位网友给我指点一下思路（财务经理学院的税筹课，我现在还没有听，感觉亏了）。

同时想问一下，房产中介、室内设计、装修这三个业务是分开成立公司好？还是合在一起成立一个公司分成房产中介、室内设计、装修公司三个利润中心好？

zyz0331

可以试试小微企业优惠政策适用

zyz0331

分开处理，筹划增值税看能否靠近小微企业优惠，所得税也一样。

banana0705

房产中介，税率为6%。室内设计，税率为6%。装修，税率为11%，清包的话税率为3%。分在个公司，应该是按小规模纳税人的角度，增值税为3%，这样设计会比成立一家公司更好，更有操作空间。

七公子

1、把业务分拆，成立不同业务类型的公司。
2、根据各业务的规模评估，考虑利用小微企业优惠政策、小规模纳税人等。
3、主营业务既然是中介公司，属服务业，可以考虑拆分部分适当的业务去税收洼地成立节税实体，享受低税率纳税。

qhyky123

合在一起成立一个公司分成房产中介、室内设计、装修公司三个利润中心好，或者成立三个分公司来操作，千万不要搞三个公司，分析：1、省钱，省人、省事。2、可以享受所得税汇算的优惠政策，三位是一体的。3、企业规模大，可以享受规模效应带来的效果！以上仅供参考

1972jjbook

应该从三个分公司实际业务预算出发编制三块业务整体预算，才能确定业务和财务解决方案

chenyiqian

从占股比例和业务征税方式来看，建议是成立三家公司比较好，分利润中心只是内部核算，还是得汇总所有收入进行缴税，加上如业务小还可以各自享受小型微利的税收优惠；经营方面主要是如何把这三家公司可以销售方面困绑达到销售中的规模效应，赢得客户的认可。

banana0705

banana0705 发表于 2017-7-17 09:23
房产中介，税率为6%。室内设计，税率为6%。装修，税率为11%，清包的话税率为3%。分在个公司，应该是按小规 ...

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