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[活动报道] 【上海】2017年7月15日《财务经理人如何参与公司经营管理》沙龙报道

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发表于 2017-7-18 00:16:22 |显示全部楼层 | 阅读模式

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财务经理人是专业的技术控,遇到问题,第一反应就是是不是有什么高深的专业知识,自己还没有学到?或者陷入规则控,喜欢寻找内部或者外部的规则,来支撑自己的工作,却没有仔细的思考,真正支撑管理的到底是什么?怎样才能把经营和管理很好的结合起来?如何去了解经营,了解管理。

本次沙龙针对财务经理人如何参与公司的经营管理为话题,由徐光老师给我们分享了她的一些看法。

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同学们也在认真的跟老师一起边记笔记边学习

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虽然天气很热,但是同学们的热情更热,这么热的天气同学来的比我预期要多,哈哈

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当然啦,中午的抽奖环节是必不可少的,在这里要感谢同学的获奖感言里对我们的认可

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传统财务本身的不善沟通,不苟言笑,费力不讨好,对企业的经营管理来讲,百无一用。
那么,财务经理作为企业的重要角色,如何参与公司经营管理?
财务如何才能在经营管理中发挥更大的作用?
财务怎么做才能协助改善公司利润情况?......


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财务经理人的误区与角色

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最后,总结一下经营财务管理的理念:1、没有标准答案,但是有彼岸准的套路;2、系统性、综合运用各种知识,荒野求生模式;3、我们的目标,不是为了记账服务,而是为了更好的管理。更好的管理是为了更好的收益,更好的收益是为了打败竞争对手!

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发表于 2017-7-18 00:23:16 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
8月沙龙-突破传统财务思维模式误区(2017.8.19 周六),我们还有网络直播课程 e讲堂 和独创的 训练营,欢迎咨询
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发表于 2017-7-19 09:49:22 |显示全部楼层
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武学东老师于8月19日,在上海举办财务管理实战培训沙龙《突破传统财务思维模式误区》,预约报名中。。。
格局决定布局,传统的账证税表财务思维害人不浅,严重阻碍了财务人员的职业成长,你升不上去,就是因为思维没到位,如何突破?
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发表于 2017-7-19 15:22:31 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
有创新,很感兴趣
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