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增值税发票控制要点(20170914)

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增值税发票控制要点



课前预习

整理一下你们日常工作中,发票管理环节上遇到的疑难问题


课程指引

营改增+金三+风险管理+税务稽查等多重监控手段下,以票控税的税务环境中,增值税发票的管理成为税务管理链条上的重要环节。新政迭出情况下,正确理解发票新政,避免日常业务中的各种显性或隐性的发票陷阱,以正确的方式解决日常发票处理的疑难问题,就成为财务经理人必备技能之一了。


主要内容

1

发票管理的大形势

随着被称为“最严发票令”的【国家税务总局公告2017年第16号】的正式实施,看似简单的开普票也要加税号的背后,其真实目的是税局全方位地对企业开票的真实性与合规性进行监控。如何防范发票风险成为财务管理的非常重要事项。

2

发票开具环节的控制要点

从开票申请环节到发票开具到发票相关凭证归档的一个闭环来进行发票开具风险全面梳理。

3

发票接收环节控制要点三个梯次

1)发票管理的红线在哪里,如何避免踏入雷区

2)来讲解接收发票的过程中,我们要规避哪些陷阱,防范哪些风险,从哪些方面可将异常指标控制在一个可控范围内。

3)财务流程各环节发票问题疑难点怎么解决,通过工作中常见的特殊案例,来讲解发票注意事项和涉税要点。

4

发票内部管理要点

打铁还需自身硬,侥幸心理要不得。

本章节主要讲解财务经理必须关注的增值税发票控制要点和风险防范方法。


谁该参与

财务总监

财务经理

预算主管

与发票管理相关的其他财务人员


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发表于 2017-9-15 10:06:58 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
课后作业:

针对你们公司发票管控环节的问题点,制定一个改进的方法和步骤。


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发表于 2017-12-14 10:19:02 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
【课后作业】:

针对你们公司发票管控环节的问题点,制定一个改进的方法和步骤。
首先发票管控制度,明确相关规范事项。
其次执行时监督,跟踪检查。
第三改进的方法,开票前风险管控要相关的三证合一的文件,
                           物流资金货物三流一致。
                           发票签收,
                            年底询证
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发表于 2017-10-11 23:31:45 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
课后作业:
针对你们公司发票管控环节的问题点,制定一个改进的方法和步骤。
   一、发票前管控事项
            1、联同公司法务部门,制定合同管控制度,并制定操作细则,让执行人员有章可循,同时定期做好相关更新完善。
      二、规范开票和收发票管控事项。
            2、开票事项根据公司业务分类建立操作细则和相关注意事项。
            3、老师课程里讲的已很完善,即可根据公司实际情况稍作调整,即可使用。
                 开票申请—审核申请—发票开具—发票打印—发票盖章—发票传递—后续管理。
            4、规范收票,安排专人负责执行,并安排专人进行审核,终审由财务负责人进行抽查。
         
      三、开或收发票后管控事项。
            5、开票和收票的基本事项和雷区事项,根据公司业务做出检查机制。
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发表于 2017-10-7 19:40:26 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
课后作业:

针对你们公司发票管控环节的问题点,制定一个改进的方法和步骤。

首先保证合同、物资、资金、发票的相关信息一致;
其次跟进每位供应商的进项发票情况,核实开给客户的发票情况;
最后,根据进项发票问题和销项发票问题,与老板商讨如何合规化。



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发表于 2017-9-23 17:36:02 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
请问老师:
在日常活动中,向供应商索取发票须要额外缴纳税点,外资驻国内代表处是按费用总额缴税,这种情况下,可否凭收据做账?凭收据入账,会存在何种风险?
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发表于 2017-9-21 19:57:26 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
课后作业:

针对你们公司发票管控环节的问题点,制定一个改进的方法和步骤。

货物流、发票流、资金流一定要一直的思路。同老板沟通,从业务开头这三流就要一直。
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发表于 2017-9-21 14:07:50 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
课后作业:

针对你们公司发票管控环节的问题点,制定一个改进的方法和步骤。
依据课程所讲,我们公司打算以合同为主线,保证合同、物资、资金、发票的相关信息一致,实现“四流合一”。
首先,制定合同审核相关的制度;
然后,将文件下达并进行培训,加强各部门相关意识;
最后,并严格执行,严把开票申请关。
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发表于 2017-9-21 09:15:47 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
课后作业:

针对你们公司发票管控环节的问题点,制定一个改进的方法和步骤。
1。跟业务人员提出规定,采购和销售产品必须有合同,采销内容与合同一致,经营范围允许销售。
2。规定发票催收期,责任到人;财务根据合同审核发票,做到资金流,票流,货流一致。
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发表于 2017-9-21 06:42:04 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
课后作业:
针对你们公司发票管控环节的问题点,制定一个改进的方法和步骤。
对方开票信息更新不及时
1、与销售人员多沟通,要求其及时关注对方的开票信息更新情况
2、开票人员及时更新开票信息
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发表于 2017-9-19 10:13:52 |显示全部楼层
整理一下你们日常工作中,发票管理环节上遇到的疑难问题
1、开票内容与销售合同明细不符;
2、上新三板将未开票收入确认收入挂账,这些发票仍未开具,是否有风险,是否要在当年全部开掉?请老师解答!
3、未收货款客户要求先开票后付款;
4、电子发票可多次打印,不易把控。
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