案例探讨如何设计专业实用的股权激励方案
随着市场竞争的日益加剧,企业为了吸引人才、留住人才、充分发挥人才的潜力,而采取各种激励手段和措施。在各种手段和措施中,股权激励越来越受到企业的重视,越来越多的企业,倾向于采用股权激励的方式。
企业推行适合自身发展的股权激励政策,和核心员工一起,形成“着眼未来、利益共享、风险共担”的新型激励机制。
另一方面,股权激励并非是“照单开药”,不同的企业,因为不同的目的,需要有不同的股权激励方案,股权激励为何实施,何时实施,如何实施是一个复杂有机的过程。如果运用的好,会形成老板与员工同心协力共同做大企业的蛋糕,实现双赢的效果。如果做得不好,会产生强大的反作用,一损俱损。
一套有效的股权激励机制,对企业发展至关重要!如何设计股权激励方案?有那些关键因素需要考虑?具体细节如何操作实施?设计到那些关键问题?怎样规避其中的风险?本次沙龙,希望通过和您共同探讨上述问题。
1、理解股权激励的本质
- 为什么企业要做股权激励?
- 民企在股权激励方面有那些常见的误区?
2、搞清令人眼花缭乱的股权激励模式
- 期权模式
- 限制性股票模式
- 虚拟股票模式
3、非上市公司股权激励计划案例分享
- 确定激励对象及内容/指标
- 设计股权价格与数量政策
- 行权的方式及条件设计
- 财务操作流程及文件制作
- 董事会及股东会议程
4、股权激励方案的实施落地—操作细节与注意事项
- 股权激励规划过程中要注意什么?
- 如何营造股权激励推行的环境?
- 股权激励方案应该包括哪些细节和文档?
- 有效沟通是成功的前提