上海新春答谢会沙龙-知识转化能力

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       这次新春答谢会，感触颇多，不仅仅是因为自己抽中奖的原因（偷笑），更多的是自己迈过了30岁之后，随着年龄和工作时间的增加，对不少问题，慢慢的有了些自我的认知。适逢在这个日新月异的年代里，快速行走和消费的世俗里，又干了未来岌岌可危的行业，不由得更是感慨良多。    “中高层的竞争越来越激烈，高手与普通员工的收入差越来越大，对能力要求越来越高，面对的环境越来越模糊，工作的想象力和创新要求越来越高”
       以上王老师说的种种，我是非常认可的，因为自己目前就面临不少这些问题，而且目前还没有好的解决办法。可以明确的说，安稳在办公室里做账、分析的时代已经越来越远，就像手工账本慢慢成古董一样，财务必须要走出去，以干业务的心态，服务的态度，方能有所成就。当然，这期间的度要慢慢的调整，相关的政策红线和自己的心里底线必须要有。就比如我们业务员每月开票，有时候一次发票竟然连续开了、作废，又开作废，折腾了5次，当第六次再申请开的时候，我是给他开还是不给开呢？明明卖的是面包，非要让我开成面粉，我是给开还是不给开呢？明明交易是1万元，非要让我给开2万，是给开不给开呢？一个开票就涉及如此多的问题。在解决这些问题的时候，就不能简单的考虑给开不给开，如果老板直接说给开，或者客户就在楼下等着发票，发票给了就立马付钱，客户又急着要走，这种情况怎么办？这些都是考验财务解决问题能力的时候，而这些就是需要财务多走出去，多接触公司的各个环节，而我们恰恰是缺乏了这方面的意识。只是坐等单据到财务了，才开始后续的工作。
       老板新年定下了要重点开拓2个新项目，人员、预算都安排好了，财务要怎么跟进，怎么预测后期遇到的问题，怎么做好事前、事中的筹划与协助，怎么在老板看来，“嗯，财务果然专业，财务果然很重要”。实际情况是，老板总结、分析财务18年的希望，只提了2个要求，1个是数据要准确，1个是要及时。我当时听了，就觉得财务部在老板眼里真已经是沦落到了和食堂一样的地位了。这真是不得不警惕的事情，虽然我不是财务负责人，但是老板在分析总结的时候，没有突出财务的业绩，甚至对财务新年里的要求，如此之基础和低端，是财务部的失败。
       所以王老师在此次上海新春答谢会上，说财务不能再采取“保守打法”，要改为“进攻打法”，打法的重点是要表现为“一心为企业，为老板考虑”。深以为然。我碰到的一个年龄大的同事，也算是我的老师，她给人的感觉，不只是从表面还是实际，都极其深入人心的表现了这点。这样的人，往往会被认为是老板自己的心腹，其工作和主张，都会被领导大力支持。说句文语，就是“职业精神”，财务人员的职业精神或者职业操守，就是以最小的代价做好最大程度的服务与帮助，服务与帮助的对象是业务部门，也包括老板。怎么样以最小的代价来服务与帮助呢，或者说给别人看起来是用了很小的代价呢？传统方法行不？肯定不行，那就要财务人员也要在工作中学会创新。我对创新的理解是，及时别人已经干过，但是老板不知道，自己按照别人的方式干了，也叫创新。创新还是要对人而言。
      固守已知的知识与方法，肯定是行不通的。时代携科技，或者科技携时代，都在以不可思议的速度在奔跑，稍微一不小心就落伍了。就比如说，现在90后或者95后人的社会认知和价值观，与我们80后就有大的区别，如果下属都是90后，怎么带好这团队，自己对这一代人的心理特点没有什么了解，怎么能管理好，基本就非常困难了。他们为什么热衷二维世界、热衷游戏，为什么没有我们认为的上进心、事业心？怎么激发他们的工作热情？这些都需要我们要不停的学习
      说到学习，王老师也重点提到了学习方式的重要性。其实我们也都知道，学习方式当然重要，高中都是花了很大精力备战高考，为什么有些人就能考清华、北大，大部分只能上一般院校，其中方法绝对是占了很重要的部分。而学习的方法，与我们的思维方式又息息相关。当然 ，在1637年西方就有人，写了一本《谈谈方法》的书，可以说已经将方法上升到了哲学的高度，可见其重要程度。这人就是开创了解析几何，大名鼎鼎的 笛卡尔 前辈。大家有兴趣可以看看，书比较薄，但是确实有不少值得学习的东西。
     王老师也说了，构建自己的思维模式，要用几本经典的东西来搭建是最好。但王老师没有公布自己搭建模式的几本书（偷笑），却是遗憾的很。不过也许王老师觉得，个性化的东西不一定适合大众。反正我自己觉得，影响我的几本书，按先后顺序的话有《小、中、初、高教育课本》、《论语》、《鲁迅等书》、《老子》、《诸多史书--以轶事为主》、《佛教相关典籍》。现在正在用后面的书籍，慢慢替代第一位的东西。估计有生之年可以完成，哈哈
      “改变学习出发点---解决问题为出发点”
        “要深入，不求多，求精”
           “求渔不求鱼”
         以上是王老师提出的3点学习方式，我深以为然，不过我更加称赞，学佛时的要求“一分恭敬，消一分业障，增一分福惠；十分恭敬，消十分业障，增十分福惠”。所以学东西要向恭敬中求，才是根本。带着疑虑、固见与随意，即使佛陀现身说法，估计也难以度化。能做到“我是凡夫俗子，他人都是菩萨”的境界，那就真是大师级人物了。       再说下“擦边球”的事，原来我自己认为，公司要规范，要守法，必须都要按照国家规定来干，但老板就是不按照法律规定来，总觉得前方不远处的政府大门在等着公司。现在看来，老板在打“擦边球”，只是有的老板胆子小或者法律意识强，擦边球离得不是太远，有的老板胆子大，直接30度角，又越跑越远的趋势，但他自己认为还是擦着边的。这个把自己的度和老板的度统一起来，无疑是个重要有比较纠结头疼的事，而在这个过程中，又能让老板逐渐重视、在意自己，那这个事就是功德圆满了。
      王老师后面说到的“强者欺负弱者”、“工作要往前推”、“对业务的深入了解”，都需要自己今后要重视和学习的地方。
      

开心果~LW

哇塞 好棒呀  这么快就总结了  好样的

袖子1977

学习和总结的能力大赞！:期待你以后的学习总结哦~handshake

小静_Vt89P

挥手过去，继往开来

时光飞逝，岁月如梭。
又到了农历年底，公历年初，上班的人多数都按照公历运转。一年又一年，真是转瞬即逝。

回想2017年，工作日都又上论坛看帖子，讲堂、沙龙、管会的学习是每个季节进行一项，保持了低频率回顾不掉队。这些也与自己的转型有关，现在转入风控，需要学习的法务、审计、内控新知识纷繁复杂，虽说有想通之处，依旧有些应接不暇。忙乱季，还去学形象设计师放松度周末，64+80小时后凭借三脚猫功夫拿下了中级证。这一年间，小毁容加上风寒感冒几乎用掉2个月，提醒我关心自己的身体，考试了自我身体的探究，更懂得尊重和敬畏生命。回头看，这些都是意外的收获，很珍贵，感谢每一段旅途中遇到的良师益友，感谢让我收获更美好的自己，唯一缺憾就是没有去做一次公益，没有去每年一周的旅游度假。
在此刻，喜悦，遗憾，感激，憧憬，都已成为过往，更真切的体会且行且珍惜，挥手告别。

毛主席说，俱往矣，数风流人物还看今朝。

走进2018，从国际度假区的迎新马拉松开始，开启朝气蓬勃的一年。老同事、新朋友、新同学等，三五扎堆，回忆青春，交流厨艺，探讨专业，接畅谈未来，憧憬美好，珍惜当下，结伴前行，有求必应.....学习圈子年度总结及来年预言，有成就，有认可，有焦虑，有惶恐，谈论着，兴奋着，表面上玩笑都漫不经心，可夜深人静后都涌上心头，烦忧一阵一阵的，只是这样的烦忧会一天天的减少，茫然逐渐退去，响起andy的那句大胆的说，先框架再内容，有目标，沉住气，踏实干，继往开来。

感恩遇见路上的朋友们，三人行必有我师焉，未来一年相伴相随，不离不弃，希望可以塑造更好的彼此！