未来10年，一个财务人的人生，最重要的部分，会发生点什么……

桃源枕月

前两天翻老歌听，又听到了《十年》

想想这首歌是几年前的，再想想现在，算了，不算年龄有多大了。

自己是固定资产，一直在折旧。。。。

十年也不是太长的时间，结婚时爱人的誓言仿佛还在耳边：

“等我干财务发财了，就和你离婚”

她淡淡地说

听完后，心里暖暖的，

没有比这更天长地久。

海枯石烂的承诺了。

十年又是挺长的时间：

这十年间，买房的发财了，搞互联网的成富翁了，

连卖煎饼的也去马尔代夫旅游了，

但我都不关心，在我的眼里，即便是几亿的资产也不过是数字而已……

段子水平有限，咱们还是原归正传，又到了每月论坛的活动时间啦，

今天让咱们一起“燃”一下，说说财务人的未来会是怎样？

财务作为别人眼中固化、墨守成规的典范，在未来会出现哪些变革？

所以动动你的手指，写下你的看法和意见，咱们一起畅想一下，顺便缓解缓解焦虑情绪。

（ps：不知道会不会出现财务届的段子君）

【活动时间】

2018年4月12日——4月30日

【参与方式】

在本帖回复或发布新帖皆可，只要写出你的看法，一句话或一篇文章都行。

举个栗子，一句话：十年后的工作也许没什么太大的变化，工资没什么太大的变化，最大的变化是头发变白了。（原谅我的才华，相信你的肯定比这个有料：）

【活动奖励】

1、参与奖：凡按要求参与活动，均奖励500F币

＊千万别小看F币：这可是货真价实，可用于兑换财务经理学院培训课程的哦。

想职场逆袭，想获得牛人般的实战能力，想升职加薪…

财智东方的线上、线下课程怎么能被错过！

重点是，这些“牛人精品课”都可以通过F币进行兑换！！！！所以，不多说，赶紧一起攒币吧！

2、优秀奖：30门e讲堂往期精选课程（线上课程）＋资料包一份

＊e讲堂精品课程：精选30门往期e讲堂精品课程，内容包括财务人日常工作相关的各个职业技能，直接登陆即可学习。

3、精华奖：奖励e讲堂月卡或2天训练营课程（两者选其一）

＊e讲堂月卡：价值500元，每天一小时，帮你系统性打造财务管理思维。

（什么是e讲堂：http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-33117-1-1.html）

＊5、6月一次沙龙邀请，一天的活动免费参与，现场各种优惠，还有机会抽得大奖。

（点击查看2018年沙龙安排，可任选5.6月一次沙龙课程，不要错过）

注：以上奖励不做名额限制。

【评判参考】

1、财智东方研究院老师及版主评价

2、会员回复、点赞数量。

综合以上两者，进行评判发奖。

以下是广告时间：

• 初级管理会计师2018年第二次考试（7月28日）招生工作开启（点击了解报名），管理会计方兴未艾。
  

• 财智东方研究院：2006年5月正式成立，财智东方的一个独立的机构，做深度的研究，做真正的学问，在综合前人财务管理理论和现实经验的基础上，反复论证与发掘，最终形成文字智慧得以传播。（财智东方研究院研究员招募中，有意者请联系马老师，电话：15611824724，邮箱：mandy@ecfo.com.cn）
  

本次活动结束，根据评分和版主的评价，获奖同学名单如下：

杨俊霞	精华奖
wsbytsp
mr_aseity	优秀奖
panliguo
云一朵
jscjyaoshuang
yuki_lee

请各位及时查看论坛短消息，联系管理员领取奖励。

tainin813

未来十年由传统型会计向管理型会计转变，对公司经营决策起到重要作用

hushunping

从专业向管理方向转型，加强全景扫描、横向思考、跨界思维的锻炼，以管理专业的思考与践行者为目标

zhw2004

    十年说长不长说短不短，前十年从刚毕业小会计到会计主管、经理，伴随企业成长一路走来，风风雨雨。前十年努力学习会计、税务、资金、管理等各方面知识，跟前辈培养指导下快速成长。
   后十年固定资产折旧要加速了，年龄大了身体老了，精力大不如已前了。不能和年轻人再硬实力了，总结发挥自已的经历资历优势，做好新知认学习，从专业向管理方向转型，加强全景扫描、横向思考、跨界思维的锻炼。推动核算财务向业务财务方向转型。
  

mr_aseity

十年其实也很长的，人生又有几个十年呢！
十年前我还是现在公司的新员工，现在已是员老级的了，得到了公司“十年长期服务贡献奖”金质奖章！十年后的明天，我不知道还会不会留在现公司，正如十年前一样，但十年间公司财务发展是巨变的，单单系统来看一下吧，金算盘——新中大——金力——用友NC——合力中税——ECP——SAP（BW\DC\MM\FM\FI\CO\BPC）——TMS——EMS——共享服务中心——财务机器人
十年前，我们都希望去接触总账、税务，也会说，做会计“越老越吃香”，十年后的今天还是吗！那十年后的明天也是吗！
未来十年，共享服务中心更加标准普遍化，财务机器人将是主流，管理会计为公司控制风险，我们都要不断精进

杨俊霞

下个十年，我们在哪里？
人生有多少个十年？十年是一个里程碑，是一个值得记念和回味的时间周期，想一想上个十年里我们有多少值得回味的故事，思一思下个十年我们又在哪里？
回顾上个十年，我们财务人经历了会计电算化到财务共享的摸索转型，许多企业从财务和会计的分离阶段开始过渡到财务、会计、共享和业财整合阶段。我们这一代把老一代人靠算盘打天下、帐本为先的思想彻底打破了，我们在这一轮的变革中找到了自己生存的空间。
我做为时代转型中的一个缩影，似乎总在现实与理想之间不断切换、在激情与妥协之间不断换切、在跌跌撞撞与思考沉淀间不断切换，时而偏左时而偏右，曾有过锋芒毕露的尖锐、也有过身心俱疲的迷茫、有过破局重生的喜悦、还有过恍然大悟的升华。
虽然脸庞上已没有了青春的朝气、身段已不似以前婀娜多姿、声音已不在那么穿透有力，虽然已真正的人到中年，虽然财务生涯还有些许遗憾，但所幸没有偏离主轨道，没有随波逐流、失了本心。
下个十年，我们会在哪里？
下个十年，财务又会面临一场新的革命。大数据、云计算、人工智能这些概念早已不陌生，物联、区块链一大波新的概念已经袭来，B2B、B2C、O2O、P2P、互联网+、+互联网、新零售多种商业形态互相交融，战略-专业-共享-业财-智能化时代即将来临。
一方面是专业越来越被细分，有更多的专业大牛出现。
标志一：出现了类似于滴滴打车的财务服务平台。这个平台整合了企业对财务的各种需求并引进了更专业的帐务处理系统、工商代理系统、内控合规系统、战略发展落地分解系统、税务及法律合规系统提供服务，这些系统的背后一是整合标准，另一方面是需要大量非常专业的人才出现，三是需要人工智能的技术支持。
标志二：这些专业的人不需要天天到公司上班，只需下载APP，有业务需求会自动上传并进行抢单，平台会按抢单量的多少和专业程度及客户满意度设置指标进行评估分级，分级越高的单位价值越高。
另一方面是跨界组合将成为常态，衍生出更多其他职业
标志一：财务人工智能团队出现，财务产品经理应运而生
标志二：法制化时代，基于法律体系下的税务律师应运而生；
标志三：随着个税的改革和透明化，老板个人资产规划越来越重要，帮助老板做好个人财产合规化服务的团队应运而生；
标准三：随着知识体系的不断扩充，越来越多学习组织应运而生，帮助更多的人补充知识结构、提高个人综合素质和逻辑思维能力并进行复合化能力再造的集人力、财务和互动学习的组织
标志四：财务和业务再也不是对立面，互相支持共同创造利润
标志五：财务和税局再也不用绕着走，合规化使税局的征管和服务变得更贴心
十年后的我（畅想）：每天晨起跑步后在财务服务平台上接单工作、在自己的读书学习平台上读书、对学员进行咨询辅导及个人规划和情商训练，同时还在整理书稿出书，每天的生活简单、充实。因为有机会接触到更多的领域和人员，虽然已不再年轻，但眼神里依旧有光、身形依旧挺拔。

幽游之恋

大量基础财务工作将由人工智能取代，财务的工作重心由会计核算转向管理支持，现在不为这个变化做准备的财务人员，十年之后将面临下岗或者就业机会稀少且工资低下的尴尬。变化才是现在这个世界不变的真理，作为财务人员，要与时俱进，终身学习，才能紧随时代不被淘汰。

panliguo

未来十年会有什么变化，正如财务专业，我们是固定资产，一直在提折旧，原价越来越少了：
上一个10年，我一直在一个公司工作，对我最大的影响和改变是，系统和报表（SAP)、流程制度的完善，及对人才的培训，共享中心等，我早就接触到这些,只是了解表面，未深入了解，于是选择了现在的公司，现在的公司正处在转型的过程中，在这中间，财务的价值更体现在思维的拓展及公司规划的配合和支持上，
下一个10年，企业的环境会发生很大的变化，如走资本化道路、资深企业服务（如咨询公司、共享中心），十年后可能在财务领域里对一些外在的(如职称）关注会少一些，更关注的是一些横向和跨界的思考，那如果折到现在，需要我思考和思维下进行延深，真的要与时俱进，持续学习。

wsbytsp

未来的十年，职场上我们该何去何从

未来十年，观望一下现在的九年义务教育

      因为女儿面临小升初，最近频频参加学校的家长会，教育机制从今年的五年级改革，到他们大学毕业刚好十年。新的教育体制会要求德智体美劳全面发展，每一颗都是考核科目，而且计入中考成绩和毕业成绩。所有的信息都录入教育数据库。

未来十年观望一下，现在的培训市场，内容公司以及大学教育

不管我们愿不愿意，大数据都如期而至，人工智能也在以比我们快的速度前进，市场上的各种培训包括财智东方都在注重内容，注重产品，用心做好一件事，就是教大家怎么实现职场的晋升；我们熟悉的得到，混沌大学，樊登读书会越来越多的出现在我们的耳边，公交车上，很多人都在议论最新的信息，体系化的教育，知识传输比比皆是；我最近新招的实习生告诉我学校里他们做过的沙盘演练，那是我们职场十多年摸索的东西，他们都刻意练习过了，很重要的一点，他们很年轻，思维活跃，对自己相信的事情会无悔的All  in。

招聘市场：越来越多的公司招聘要求包含了战略、资本、内控的字样；年龄的标志栏越来越明显。

财务核算的演变：软件跟银行的接口已经研发出来了，软件与税务的接口上海在3月底已经完成；金税3在倒逼企业标准化；
云核算的技术越来越先进，在过去的两年一直在思考，基础核算的财务会计是不是可以外包，业务标准化让这一切有了可能。
核算会计共享中心可能以AI机器人为主，扫描录入凭证，通过系统生成各种初级的财务报表，分析报表甚至预算报表。

出行市场的竞争合并最后成了俩马的竞争，模糊发票彻底告别了这个时代，找发票冲抵税款即将成为历史。

未来的财务会更多的嵌入到业务模块中，成为梳理业务模块流程风险以及分析模型的一部分。
在创造价值领域的只能财务，如风控，预算，资金等岗位的要求会随资本市场的推进变得越来越高大上，财务与人力资源的绩效岗可能合二为一。
基于以上了解，我在努力的搭建新的知识体系，争取爬到人力和财务两个部门的顶端，去做架构的搭建者；从创业者的窘境知道每个企业都有跨越不过的鸿沟，所以，我也在思考以组织资本建设，信息资本建设，人力资本建设为架构的知识体系

云一朵

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