【深圳】2018年4月15日《财务如何参与公司经营管理》沙龙报道

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《财务如何参与公司经营管理》沙龙活动，终于在深圳举办啦~

虽然天气有些阴沉前一天还有要暴雨的小插曲，依旧没有阻止同学们的学习热情！

写报道就可以把自己放在最前面！大家照片里找下好学的自个！

财务经理人大部分对自己的专业工作很在意，但往往会在公司被边缘化定性化，，就是因为不能参与到公司经营管理之中，财务和业务不能了解结合，也就和老板说不到一起，本次沙龙，徐老师开始用几个问题引出今天的主题

这是不是您在工作中也会时常问自己或是被反问？

接下来用几个案例给大家循序渐进，从不同层面不同问题讲解：
成功晋升财务总监真人真事案例分享！在成功者身上找经验，精华分析，找出大多数规律引以为鉴！

现在企业形势分析到从粗狂到精细化管理的案例！再来一张课件精华分享！

从财务如何切入经营管理？
数据说话、绩效和分析、塑造企业能力的盈利能力，决策支撑-经营+战略、风险、内控、资本金融

数据老师列举了很多例子，表格小晃眼一下

在讲绩效过程中有很多同学休息时问老师相关问题，现在绩效已经被财务同学越来越重视，详细了解可以看绩效突破课程学习哦，唯一从财务人的角度讲绩效！

活动小八卦，现场看到了qq好友5、6年的e讲堂同学，也看到了好友很多年的老同学，同学见面会，最近会在深圳，对于深圳的老同学们，我们是新人，感谢大家对我们工作的支持，对课程的认可，下次沙龙再见！！

徐光老师课程最后一页：大家和我一起多念几遍：
我们的目标，不是为了记账服务，而是为了更好的管理。

更好的管理是为了更好的收益，更好的收益是为了打败竞争对手！

目标！目标！目标！

思路！思路！思路！

沟通！沟通！沟通！

推进！推进！推进！