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[训练营大纲] 财税顶层设计—金税三期监管下的企业税务转型之道

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财务经理人网培训顾问

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发表于 2018-7-18 11:51:23 |显示全部楼层 | 阅读模式

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财税顶层设计——金税三期监管下的企业税务转型之道

论坛-金税三期.jpg
 
课程简介

1. 帮助财务经理人建立正确的税务工作思路,搭建税务控制体系,从容应对金税三期严管下的税务工作转型,化解历史遗留税务问题,降低企业税务风险,降低企业税负,建立良好的工作模式,让老板放心经营。

2. 税务转型的方向是阳光纳税,但企业因此会增加纳税成本,我们为大家提供一套解决方案,可以做到既能完成企业合规性改造,又同时避免了税负的过高上涨,帮助企业完成产业升级和转型,走向职业化和专业化!

3. 节税并不是一种技巧,而是一个系统工程,就像预算,就像成本管理,它是一个融入日常工作的行为,纳税也要做预算,也要进行控制,当做一个合理的成本去降低,通过持续的努力和完善,税负一定会逐步降低,任何企业,都有降低税负的空间!

4.课程就是讲解这套节税的系统工程,让税务工作上一个新台阶,在高风险下,顺利完成工作重点和方法的转型。
               


课程背景

1. 金税三期监管越来越严,企业账外逃税已无处遁形

2. 财务以对付税务局为核心的传统工作理念需要打破

3. 企业高税负低收益导致转型艰难,税务工作寸步难行

4. 老板要求节税,财务无从下手

5. 企业上下游无法配合提供合理票证

所有这些问题,困扰着财务经理人,困扰着企业经营者,该何去何从?


课程特色

1. 不讲税法条文,掌握企业自身优势,就可以降税负

2. 基于企业现状,避免纸上谈兵,并非猎奇巧合,只要按部就班,就能降税避险

3. 自上至下,系统工程,颠覆传统的税收筹划理念


课程提纲

1

在税上,你正面临哪些问题?—高风险时代来临务

1. 财务不规范的、两套帐的企业税负究竟如何?

2. 理解企业的真实税务成本,如何计算你的税负?

3. 转型、升级、上市,税务是个坑,有多深?如何填?

4. 财务真的很给力吗?如何评价你们税务工作是否到位?

5. 通过与政府、税务局的关系,你获得了多少有问题的利益?

6. 随着金税三期工程的完善,我们还能省税吗? 

2

税务工作转型基本功:如何快速通晓税务政策?

1. 税法政策变化的速度远超过你学习的速度,如何跟进?

2. 税务执法与国家治理能力的欠缺,造成了哪些漏洞?

3. 对税法政策的通晓成为新常态,传统节税手段退出历史舞台

4. 为什么发达国家普遍使用私人税务顾问?

5. 通晓税法政策不一定直接帮你省税,但一定能避免损失

6. 税务政策应用的经验与技巧、方案设计与案例剖析

3

税务筹划的最高境界:如何化解纳税风险?

1. 为何账外循环?如何化解历史积累的税负风险?

2. 财务合规如何搞?

3. 如何为业务立规矩?搞定证据链

4. 常见的个税筹划失败及风险案例剖析

5. 税负根本:帐钱处理的基本逻辑

4

顶层规划:从公司成立开始降低税负与风险)

1. 关于主体资格与法律形式的选择

2. 出资形式的选择系

3. 企业类型的选择

4. 股权架构与控股权选择

5. 集团与母子公司的选择

6. 老板的个人财富打理(多账号、多收益、多权力)

7. 上市套现、期权行权、分红等资本利得税收筹划

5

顶层规划:通过重整业务流程实现降低税负与风险

1. 产供销重新构造业务结构带来的税负变化分析

2. 常见的营销策略带来的税务负担如何规避?(返利、买赠、免费。。。)

3. PPP复杂项目节税方案分析

4. 商业地产节税方案分析

5. 类金融互联网创新平台不同结构带来的税负效果分析

6. 售后、自用及无票交易的税负规划

7. 节税的交易结构设计方法

6

顶层规划:利用政策节税机会构建低税负低风险体系

1. 什么是政策节税?

2. 地区差,如何判断适用性?

3. 产业政策,如何申请?

4. 常见误区:真的可以返还吗?案例分析

5. 国内避税港分析

6. 如何用好税务服务机构实现安全的节税

7

顶层规划:财务核算理念再造,税负和风险藏于细节

1. 一切都是细节,财务核算理念再造,为什么做账能降低税负?

2. 如何构建证据链,如何做到三流合一?

3. 如何实现帐前消化,将问题化解于帐外?

4. 科目不是随便设置的,会计错误给公司带来的税负落差有多大?

5. 纳税申报可以弄巧成拙,报表会惹祸

6. 发票真的是个问题

7. 原始单据的判断及节税效益分析

8. 漏洞大排查,账上省税很可观

8

财税工作转型之道

1. 适者生存——适应生态环境:金税三期

2. 如何治理税务问题

3. 历史问题及风险的化解

4. 系统的失控及泛滥

5. 涉税事项的波动与控制

6. 节税的基本逻辑

7. 一把手工程,系统推进制



课程收益

1. 获得既安全又实用的省税办法,全套可操作、简单易行

2. 让财务经理人从疲于应付或者不知所措的税务工作窘态中解放出来

3. 让企业阳光纳税,降低风险,降低税负


开课安排 滚动课表  
开课时间 地点 课时 价格
2018.09.12-13 西安 2天 4600
2019.03.20-21 成都 2天 4600
 
付款方式  
开户账号   北京财智东方信息技术有限公司
开户银行   北京招商银行清华园支行
公司账号   866780520710001
 


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课程咨询 Linda

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发表于 2018-7-19 09:39:34 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
财务经理人网 课程顾问 Linda
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发表于 2019-4-19 13:58:45 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
顶层设计适用于大公司,并不适合中心企业,不然只会适得其反
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