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财务新人如何培养管理会计思维和能力

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财务总监

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发表于 2018-11-6 11:12:17 |显示全部楼层 | 阅读模式

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一个财务新人,以后想往管理会计方向发展。刚入公司,应该在工作哪些方面多注重培养管理会计的思维和能力呢?除了理论知识的学习外。

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课程顾问

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发表于 2018-11-7 13:52:43 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
个人建议,可以以实操为主,主要是针对于财务管理实践方向,多了解一下,看自己后期主要想在哪个方向发展,做好个人后期的职业生涯规划,然后再开始学习。方便的话可以加一下我的微信,微信号:17778966380,可以详细的沟通一下
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财务副经理

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发表于 2018-11-7 14:26:16 |显示全部楼层
管理会计虽然课本上讲了很多方法但是实际中可能要比这个复杂,需要强大的excel能力。总的来说,管理会计是要在大公司里才有用,小公司里几乎没用,另外管理会计往往是做了工作别人也不知多你做了,尤其是领导,除非领导安排你做,而领导往往不知道要有管理会计。总之现阶段,管理会计还不能成为主流。
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财务副总监

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发表于 2018-11-7 15:11:38 |显示全部楼层
建议你在日常的财务工作中,着重培养和锻炼自己分析问题、解决问题的能力,这一点很重要。
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会计师

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发表于 2019-5-7 11:10:14 |显示全部楼层
管理会计虽然课本上讲了很多方法但是实际中可能要比这个复杂,需要强大的excel能力。总的来说,管理会计是要在大公司里才有用,小公司里几乎没用,另外管理会计往往是做了工作别人也不知多你做了,尤其是领导,除非领导安排你做,而领导往往不知道要有管理会计。总之现阶段,管理会计还不能成为主流。
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发表于 2020-3-6 23:00:05 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
学习了,感谢分享
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财务主管

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发表于 2020-8-13 14:14:29 |显示全部楼层
我觉得还是要学习管理财务方面的知识和加强解决问题的能力, 通过提高专业技能来去解决日常工作中的问题,多去处理一些自己没有做过的事情,只有自己做过才更有发言权,管理并非是光管人,更应该为企业创造价值,先创造自己的岗位价值,再来提高自己为企业真正创造价值。
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财务主管

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发表于 2020-8-13 14:17:25 |显示全部楼层
提升自己的大局观,凡事先考虑企业,以能给企业带来什么为导向,承担责任,解决问题,不断的反思自己来提高自我的认识
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