跟随我记录2019年的听课笔记

jscjyaoshuang

时间很快2018年就这样过去了，2019年悄悄的来了，18年就勉强的写了93份听课笔记，主要是E讲堂、沙龙、训练营的课程还有往年的E讲堂的精品课程，还有网上付费的和免费的课程记录下来，实际不在你听了多少，而在于你有多少变成你自己的思维，现在不是知识见解少的年代，而是知识充斥整个人脑，什么都听听，而什么都没有记住的人比较多。
自己也是这个耳朵听，那个耳朵出的人，为了在脑子里面留下一点点记忆，听完后在整理一下笔记，知道自己学习了什么，那些是新概念，那些对工作有帮助，不要做听了一段时间，题目一出，还不知道讲些什么，还有如果我有个这个题目，我如何来讲那。
一切都在于积少成多的，一年一年的积累，一点一点的进步吧。
19年要学会自律，劲量不做知识的伪学习者。

jscjyaoshuang

1、E讲堂精讲课   中小企业扩张中的财务陷阱---武老师
1、资金链--缺钱、缺少资金来源渠道，资金缺少规划（固定资金、铺垫的资金几个月没有收入的），私募如何谈判，并购、上市等情况发生，业务放大，资金放大N倍，有钱跟利润关系不大，有钱与赚钱不一样，资金特性，用什么钱干什么用，借款太大
在钱上面，不能盲目，掌握规律，了解资本市场的规律。正确分析
2、规模理论，决策盲目乐观，看问题太浅，目光太短，规模越大，利润不一定越大，管理各方面跟不上，科学决策合理模型，规模小的时候，科学管理，逐步成长。
3、合归性：税少缴纳，偷漏税、两套账，大企业的时候不规范，进不到资本市场，失控，盲目性，国家管制
4、信任成本、防损误区：换思路，建立控制体系，小企业靠人管理，大企业靠制度管理
5、粗糙的成本，低成本优势不再了，竞争优势不再，没有科学化管理，不只是节约，现在需要精细成本管理
6、混乱数据，业余的管理：管理缺少依据，没有很好的数据，究竟什么原因，没有办法进步，财务提供有用的报告
7、治理失控，烂在跟上：合理的治理结构
提升财务负责人能力、改变老板财务观念、建立企业的财务体系。

jscjyaoshuang

2、财智同学，<eleven财务思维>中的课程  武老师
八、股权激励究竟有啥用--穿越激励手段的矿野
1、薪资：能力本事--市场价格、雇佣关系
2、绩效奖金：业绩要出来，给企业带来价值，带来多少成绩，个人贡献有关
3、虚拟分红：公司整体利益相关，团队行为，集体带来的利益---
4、实股期权：贡献很久，离开没有，归属感，留人的办法
5、合伙人：创业者，公司的核心团队，公司是你的
6、投资者：风险，拿的最终的价值，不是出卖劳动力
眼前的利益--未来的利益--资金的利益
不同的人不同的办法，
九、管理者终身学习--战略成本管理
战略成本：资源的有效使用，如何花，符合企业的战略方向，资源投到哪里--决策层的决策，重塑成本理念
成本战略：低成本领先战略
1、资源重新开始---零基预算--提出一些方法，只是在主要项目，单独分析，预算与战略结合
2、目标管理：效率：正确的做事--容易考核，效果：是否做正确的事---难以衡量
用目标管理，资源发挥更大的结果，辅导员工我们的我们去哪里，围绕中高层，与预算结合目标
3、成本回收法：食堂费用各自分摊、那个部门消耗，计入哪个部门费用，溯源真正部门，提高资源使用

jscjyaoshuang

3、财智同学，<eleven财务思维>中的课程  武老师
十、利润--企业利润持续增长之道
围绕影响要素的讲解
三大收获
1、五大要素的关系：销量、价格、直接成本、变动费用、固定费用，提升利润，保住现金流，五大要素之间的关系
保住现金流关键了，经营决策的基础关系
2、贡献毛益=收入-直接成本，可以分摊产品费用的，毛利看产品。
3、经营杠杆：经营决策中，固定成本，变动成本，重资产的经营杠杆大，价格的变动对企业影响较大，重资产企业扩大销量，轻资产企业要扩大知名度，一定平衡现金流，长期资产不能轻易来，资金周转不灵，决策的时候，注意资产与现金流的关系，资产配置与现金流的关系。

jscjyaoshuang

4、财智同学，<eleven财务思维>中的课程  武老师
十一财务与财务部有什么区别
一、财务---专业领域，一个职位：账、钱、税、表，做好管理预算、分析、成本，资本市场等
      老板的视角考虑，是企业的财务负责人，不是财务部门的负责人
二、财务部---公司一个部门
受限：能力、视野，整合资源的能力
不受限应该做些什么，能做些什么
老板找的是助手
三、1、财务做的事情不一定财务部门的做，财务不做预算、分析，企划部做预算和分析
       2、财务部负责进出口、法律、董秘等

jscjyaoshuang

5、财智同学，<eleven财务思维>中的课程  武老师
十二、股权不是灵丹妙药---激励还是留人
激励：眼前的短期的行为
股权：起不到激励的作用，是用来留人的，长期的行为

虚拟股权：赚钱就有一部分，计算方式，考核激励方式，跟集体团队有关，没有股权，是考核激励
期权：期权证书什么时候符合权利，变成股东权利，不能离开，不能变现等条件限制，待到一定期间，按年来的---转会费--留人的作用
实股：股权变更，不会离开，绑定公司了，一伙的，分享剩余价值

jscjyaoshuang

6、财智同学，<eleven财务思维>中的课程  武老师
十三什么是小金库--说说人人都需要的小金库
小金库--账外资金，是个润滑剂，私房钱
哪里来源：收入不上账额外，资产处置、无形资产的处置、罚没收入‘创收’、
小金库--部门共同，容易出问题，容易失控
正确使用方式：员工的福利待遇高解决，外包形式，透明化，正规一些，用于团队建设

杭州冰冰

学习了，受益非浅！期待更多干货！

jscjyaoshuang

7、财智同学，<eleven财务思维>中的课程  武老师
14、销售代理与销售服务如何区别---理清会计职业判断的关键点
先看合同、协议，研究企业的商业模式，如何赚钱的，
销售代理：房地产公司销售中，楼归我，我赚我的钱，中间的一环，交付产品和服务，客户来找你的，总额16%的增值税
销售服务：房地产公司帮你买房，给我服务费用，中介费用，提供咨询服务，支撑对接，润滑的，你这里是一个平台，服务费用6%的增值税

15、财务负责人风险大不大--说说究竟谁是财务负责人
企业在税负局变更的，要求变更的，离职证明，薪资没有，社保原公司已经停止等，以前该不负责的