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[活动报道] 2007年12月1日周末茶座: 资本规划[现场笔记之1]

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发表于 2007-12-2 23:57:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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2007121财务经理人周末茶座:

主题:资本规划

主讲人:华夏基石财务顾问有限公司 刘总

主要内容:

l 成功始于选择

l 资本规划

l 财富故事

做为财务人员,都有人生规划设计问题

现今,中国是最能创造财富的时代。13亿人都在一门心思想赚钱。也是我们财务人员最能施展才华的时机

故事:

晚期癌症,一例,用了此药,多活了半年……

今天讲资本规划的故事,不只是讲企业的资本规划,更要讲个人的资本规划,除了两种人——圣人和白痴不考虑个人的资本规划,只考虑企业的资本规划。

生物制品

谁能证明你这生物制品的效果,他推荐了20多个人,包括院士和一些生物领域的专家。

访谈后,开始帮他融资……如不融成功,不分钱不要他的。

什么能给中国人争光?除了任正非,只有生物领域……

开始帮星奥集团,进入生物制药领域。

扔进去几千万元,科研人员说很失败。如果找不到转折点,这郡人就白折了。

生物制品是VC们吹出来的。

瑞辉每年有70-80亿资金在研发上。

只有生物制药行业是历史最短的。也是中国唯一在制药领域可以突破的地方。

他花了一个月的时间,也整理数据,弄出一一个蛋白质,相当于在体内进化啦。

制药的历史,就是科学加好用的历史。强大的意志,使得成功啦。怎么执行?背后要有哲学和战略

博士是科学家,也是投资人,他认识了这种物质的意义。任何成功的背后是有哲学的。他说的话,为什么说这话——背后的哲学,怎么看?一个人有深度,是不容易轻易看出来的。

九死一生,需要对话,我就成了刘博士能对话的人,之间没有商业、只有友谊、只有理解。

朋友之间不能做生意,一定不是真正的朋友。朋友一定可以在一起做生意。

所有做生意的人没有义气,没有大义,就不做做好生意。为什么很多人喜欢拜关公?合作、商业并不是都要签合同的,我做过很多事情,都是回过头来补签合同的。有一个项目,催了我三个星期,我一直没想好怎么签?二十多人,做了一两个星期,尽职调查、等。

先进厂,先不签合同,着眼于长期考虑。要有眼力,识别能力一定要有,否则碰到就喜欢拖钱的人。

生死由命,富贵在天

街上

李泽厚的《论语今读》

于丹,一小孩6小时就读完了。

选择很重要——

1949430,有人选择了设诚,有人选择了拿起武器……

成功始于选择——

l 意愿

l 明明德

l 我们现在如何选择合作伙伴

l 格局

l 境界

意愿

不能简单把人划分为好人、坏人,魔鬼也有侧隐之心。

每个人只能改变自己的意愿。上网搜一下老师的文章,学认识企业的本质,也能学包老师的演计技巧。 知识是有魁力的。意愿——你知不知道选择一本书,选择一个老师,选择一个朋友,去学习、交往,发挖其价值。选择到这种在中国甚至世界最重要的有成就的人,所以我总说我自己很幸运。

有眼光,有好的人品和操行、底蕴非常重要。

要共同成长,一方已经成长了,很难成为这么好的朋友。

博士是伟大的,相信刘博士是伟大的”

我们在开玩笑时,你什么时候超过盖茨几辈子赚的钱?八针,癌症病毒没了。这个市值有多么的大?

明明德

大学之道,在明明德

明明德——

读他们的东西,挖掘他们

我们在坐的人要“知天乐命”,

现在的中国,八零后是没有任何规矩的,毛泽东没做错过一件事。文革之功不在当时,在80后这一代,他们脑子里没有四旧。

我们现在如何选择合作伙伴

一起工作的,都是合作伙伴,大家在一起做投行的,做咨询的。大家都是朋友,我们要学会讲课,学会带人。跟过我的人,都会讲课。要试着讲,从言语看条理,通过讲课,学会条理的清晰。

如何选择——过三关:

过去,要做组织调查。

相相面,面和再心和,先面和。然后把履历写一写,证明人写一写,打电话调查。

然后再考题

接着面谈,谈待遇。

我刚开始进投行时,才1500元,房租就要1200元。很多人都走了。现在,留下来的人中,一个做长城基金,一个在投行做副总。十个月后15000/月,税后,不包括奖金。

成功是一个选择。做为一年轻人,找到自己愿意做、乐意做的事情、然后有能力做。

1、 自己要行

2、要有人说你行

3、说你行的人要行

4、你说谁行谁就行。

要找到生命中的贵人——提携你的人和培养你的人。

一个人的成功,与上大学关系并不太大,

80后更实际,我们要认知这一点——这个社会是80后、90后的。

他说,贵人无所谓。很自负,或者没有经历过贵人的帮助。

选对人,是智慧。

他说,“你们出的考题,什么考题!很不专业”。

过于看重当下,必将失去未来!他很在乎当下的待遇,人无远虑,必有近忧。

毛近千年来的以德报YUAN,对日本战犯以优待。

中国人,欲先取之,必先预之!

考题,你可以反对,但是你是否放弃?如果放弃也放弃了自己被别人认知的机会。

要有才气压得住。

80后的人有胆识,敢于表达自己。但是做人要有标准,君子爱财、取之有道。

成功的人都是有道的,我见的99%都是有道的。你可以选择与什么样的圈子?无道的人,可以不与之交往。

格局

有一个人,没考上大学,后考上了成人的北大。我跟他说,你千万不要把自己当成读的是业余。你要把自己当成一个北大的人,真正的北大的人,这样,就会把你气质出来,你的格局就能改变,蓝血十杰,朱元璋手下,毛泽东的手下,能大硬,,噙我彭大将军。

我们每个人要把找到训练自己格局,撑大格局的人。

不仅是心胸的问题,更是处理事情的格局。

我不是任何人的代言人,不犹豫,不左右为难。我是事业的代言人,你不用我,自有人用我,强大的自信。

我就一专业人员,我只照前走我的路,我是一个可让人信任的人。

境界

——《人间词话》的作者王国维,词的高低,在于境界

人生有三种境界:

1. 昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。

2. 衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。

3. 众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。

苏东坡也讲过人生的三种境界:

1. 看山是山,看水是水

2. 看山不是山,看水不是水

3. 处处是山,处处是水

不要从小时入手,要从大处着手,否则白了少年头。

要学会懒惰,学会忙里偷闲。

简单的人容易成功,非常执着……一条路走到黑。

一会要学钢琴、一会要学跆拳道、艺多也会压身的。

境界有高低、观点也有高低。不要总是想不到,要比别人早半拍想到将要发生的事情。

资本规划——

战略三角:

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这个三角,用了五年。

我一直在用,屡用屡新。大德之人,一招鲜,吃遍天,就这一个三角。

大道至简

一句话说到点子上,点醒梦中人。

一个企业要找到足够的资源。

业务,如找到电解铜的业务,选择什么业务很重要。

然后是决策和执行,每一点上都容易犯决策的错误,每一点上都容易犯执行的错误。一定不能犯低级错误,把1123送资料,写成11余额23日。

炒股的人:喜欢“追高”“杀跌”——正是“贪婪”和“恐惧”的表现。

决策者要清醒,佛的心态。

关键是目的与目标。

一个人,想成功和幸福,要有社会使命感、社会责任,只有这样,老了就是深不可测。

练武术的人尤其如此。快乐感会增加

意愿与使命,目的和目标最重要,最关键是改变目标。

中国人总是把自己逼到绝地,在破产前进入了绝境,然后转折。

我们羡慕他们,但是我们要做我们自己的事,坚定地走自己的路,不被别人所左右。

把自己的资源,带到公司业务中去,坚定的执行。

人生的关键总是那么一两步,赶上就赶上了,没赶上。张国焘,选择了另立中央,又选择了投蒋……后面郁闷地写回忆录。

财富故事

与财富人物共舞——积极地跟随战略

百度的前台也是百万富翁。

跟对人,财富人物,而不一定是创业人物。

共产党的哲学:不要站错队,不要上错床、不要说错话。

找到财富人物,就是找到马云,李艳宏。马云的十八罗汉、史玉柱的四个火枪手。要成为这十八罗汉之一。

大舞台上的小舞台——内部创业

马云出的《赢在中国》,看了很受启发。很多人都在创业,很惨啊。

内部创业是最容易的。没有伊梨就没有蒙牛。现在伊梨的管理还比蒙牛好,基础好。是蒙的学校啊。

学好基础,拉几个人就可以创业了。

李阳大喊大叫没赚多少钱,广州做疯狂英语有声杂志一年几千万。

新浪,一年2亿美金的收入。

现在创业的时候,一定不要走传统之路。传统之路一定发展不太大。我自己创业的,做了一个网站:www.elikeme.com 健康管理网站。

谁把新技术与商业模式结合,就能成功。

财务人员一定要读《发现利润区》,不要读死啦。

11%9%——退一步海阔天空

这是李佳诚说的,别人给我11的股份,我就只要9%。别人给1000万,我只要400万。

有一个年轻人,失业好几个月了。是我一个亲QI,我帮他介绍一个工作,是很容易的。

他在中关村,拉人买电脑,当了个店长。停下来,想一想,没有前途,磨刀不误砍柴工。

……在自己可以选择11% 9%的时候,选择9%

感恩之心——一定要有,想像得少一点,得到多一点,幸福感就很强。人就是很奇怪的动物,给自己设一个简单的目标,实现了就很幸福,目标太高,差一点,就不幸福。

利益的分配,并不一定是签了合同就可以决定的,法律保护不了很多东西,任何合同都是有漏洞的。

比专业更重要的是做人的问题,是价值观的问题。

怎么把自己放到市值上去,要有更高的人生艺术。

附:

公司估值报告

分析了地产公司的价值。

用折现法和资产法计算,这样做,是为了谈价。真正是不以此为依据。

用的是另一大方法:NAV,打折,四折或五折。上市后的利润,IPO后的利润,打五折。账面价值,取最低值。

上市后的利润,IPO后的利润,打五折——是惯例。

一定要学会做估值,这与做会计和审计不一样。

公司改制并申请公开发行股票上市的初步考虑

目录

l 申报期间的选择

l 上市业务的范围

l 目前IPO涉及财务指标方面的有关政策要求

l 企业改制治理方面的政策要求

l 证监会发行部及发审委员会审核中对公司盈利能力方面的关注问题。

财务总监必须懂这些:三条:

l 参与公司的战略规划与执行实施

l 对融资非常熟,股、债都要熟。

l 对公司的整个会计核算进行指导

要有非常强的学习能力

共产党人,进了军队以后才开始学习,后来教授都很服他们,很老实,死人堆里爬过。

现在许多人,选择太多了,知识面太多了,经常有太多的机会。

而有些人,只知道这一点点。一条道走到黑,最后成功——当然也有凄惨的。

智慧是累积出来的。

每天做一点点,像数据库一样。

背后的东西不是最关键的,怎么把这东西适用到客户那里,才是最重要的。

资历(经历)比能力还重要。

70年代的人,要找80年代的人比优势,而不是60年代的,往后找,而不。

师者莫如近于人,

到我家来,打扫卫生,看着学。

与高人散步,就成了高人。

怎么找到高人:有选择,然后把自己降成洼地,知识就来了。

桃李不语,下自成溪。

所有人都是老师。

关山越:高林

比肩

我这边高,你那边高。合作,各在一方面强,比肩而立。

现在个人英雄主义一定会失败。

知人者智,自知者明。一定要有知人的能力。

路遥知马力,日久见人心。

易经里说了,积善之家……必有……

推荐书:

《公司战略,资源与范围》,三角、这本书里,都讲了资本运作。

董子竹的博客,与企业家谈国学,与年轻人谈国学。

《发现盈利区》

李泽厚《论语今读》

做项目融资——中国基本是通过银行。

通过银行或信托,

非上市公司:PRE-IPO

PE(私人私募股权投资)

上市公司融资思路:

1、 贷款

2、 控股、流通股

3、 IPO、增发(定向、非定向)

4、 分、子公司——项目融资

要做资本规划,否则原股东会担心股权被稀释,控制权丧失。

财大气粗——财能养气。

财能生财,富能生富。

为什么可以上三板后不容易上主板?

国家政府有利益格局的。创业板由深圳转上海。

未来不可知论者

我们只能看到未来二、三年。

五年内都不可能上市,可以上三板,只能融三四千万。

几十倍的收益,才出手。

上了三板,三年内上不了主板,体制的原因。

北京市政府对三板还是很支持。但是要根据企业的具体情况,三板还是有能融到一定资金的。

在三板只融到3000千万,但我找VC帮助你弄8000万,还上三板干什么?

视野决定思路,思路决定出路。

团队做战非常成功。河南一家公司,副手——是银行高手,银行成了他的提款机。市值达百亿。但未上市。请到有智慧的人,有执行力,与政府关系好。找了一帮人,如学计算机的人来做财务。

化——文化——以文化之,

资金变成资本、资本变成资产、资产变成资金……一直化下去。

人生是设计出来的、规划出来的。

这个设计是有图纸的。

风水——大人物都出自小地方。大城市出不了大人物。

迷信,是为了让人有恐惧心理,有要敬天地,敬鬼神。

老子死了吗?佛死了吗?没死,到现在还影响着人呢。

先天因素大于后天因素。

呵呵,今天成了

《科学风水学》,居住环境,

古人,顺应自然。

现在,各种各样的怪病出来了。

传统中医与现代生物技术,底层是一样的。

钱赚到一定时候,不再是钱的问题啦。钱成为一个比较小的因素啦。

我们的希望就是80万。生成6070年代,要80

自主或自我

道德约束感弱

家族感强,孝。

90后。

物质欲很强,

命好,

但是婚姻不好。

传统婚姻:先苦后甜,

现代婚姻:先甜后苦,能量都消完了。

孤独感强。

看《我的兄弟姐妹》不掉泪。

放荡。同几十个人湿吻。

户不出知天下事——没这种能力,是不行的。

天道在手,

80后比70年代的人赚钱欲望更强。迅速获取金钱的欲望。

没有衡量标准——没有吻过,没吸引力……傍大款,我们认为不耻,但是大家都以此为荣。

不仅仅是文化的问题,不仅要造势,更是顺势。

不破不立。

回归。美国比我们规范多了,中国比资本主义国家还资本主义。

中国现在没有规范的时候,最能出人才的时候,我们正可以建立一种新的规范和文化。

80后保持了孝道

有子女的父母,比没有子女的父母老了以后幸福感 是不一样的。

80后,叛逆。

西方,结婚前可以放荡,后不可以。

年轻时,可以天天夜生活,后面一年比一年少。

80后,人变得中性化

男人没有男人气概。长得倒很威猛

阳盛阳丧。

想让你记住,采用的方法却是错误的。一旦知道了正确的方法,马上会迅速改过来。

打字速度快,对电脑的掌握快,用火星语。

十年后,文明达到一个新的台阶。

专业与商业一定要联系在一起。

专业,更要有商业智慧。

销售利润率,非常重要。是最硬的。

独特的视角。

做审核的,签了十个以上的企业,不管是法律意见和审计报告。十个以后,感觉就不一样了。

林彪学毛主席著作的方法:“带着问题学,活学活用,学用结合,急用先学,立竿见影,要在‘用’字上狠下功夫”。 ================== 联系电话:13911611920 邮箱:byzhangjinbao@163.com

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发表于 2007-12-3 14:20:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
太好了,谢谢啊
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