战略成本管理-笔记

皇源 · 发表于 2019-3-28 16:28:45

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刚换新的公司，和业务沟通完流程。武老师的课像及时雨，受益良多。
传统的成本点，新的成本面，层层深入，
绝对的降低成本，走进死胡同，还是相对的降低成本，开辟新的收入通道
以全局性视角，系统化思维，平衡产品定义与客户需求
以资源配置的角度，分析浪费，优化配置，赢在成本控制的起点，是决策人最基本的素养
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