财务总监训练营心得

乐天派 · 发表于 2019-4-23 09:23:14

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   学习的最高层次是输出。把学到的及时总结并分享给大家，也是一种输出。看来是时候改变以前培训上课听的津津有味，下课抛之九霄云外，培训资料阅后即焚的情况了。
   分享几点训练营的心得
   首先谈一谈在训练营里对自己最不满意的个人总结环节。通常我的做法是这样的，眼睛闭上，回想上午亦或是下午的场景，从开始到结束，挨个检视每个场景里对自己有感触的地方，写下来，列出来1、2、3……。总结写完，感觉很烂、很糟糕。总感觉有什么地方对劲。
      武老师在讲课的时候也是列1、2、3……的，差距在哪里？经过一番思考，逐渐有些明白了。老师讲的比如学习的三个层次，提高销售收入的三板斧……里面的点都是有逻辑，区分了轻重缓急的，而我列的1、2、3……不过是简单的按时间顺序排列的。通常还有这样的情形，发言时要给大家说3点，1、2…… 呃，3没有了……Why？现在原因找到了，这都是由于我还没有形成习惯性的，科学的、结构化的、有逻辑的思维方式。原因找到了，努力的方向也有了，豁然开朗的感觉。
   接着，说一下感触最深的，就是武老师的点评环节。9个场景，大家展示的PPT自然有的好一点点，有的会差一点点，武老师一番点评下来，我想每个人都会感觉很舒服。每每到这个环节，脑海中会浮现两个词“高级”、“润物细无声”，只可意会不可言传，大家可以仔细体会。混迹职场，除了业务素养，如何让对方接受我们的的意见和建议，巧妙的处理各种事务，艺术的与人沟通交流，是我们财务人员面临的课题。以前读过一段话，大意是，不要高估和他人的关系，与他人交往感觉舒适，相见恨晚，不见得是两人投缘，也可能是对方有很强的包容性，各种类型的人跟他（她)在一起都会很惬意。希望我们财务人在职场中都能做到举重若轻、游刃有余，做那个兼容性极强的“他人”。
      最后，讲一讲团队。我们一起战斗的美女们，充满POWER的LIly，萌萌的很爱学习的影儿，温婉的士娥，内敛的晓燕，有趣的洪侠，特别提一下娟儿，其实她已经参加过一期训练营，为了我们组其他成员的学习效果，从不轻易把已经知道的说出来。当我们激烈讨论或迷茫的时候，她都很淡然，很难从她的表情上判断出些什么。每每到此，我就会想到一句话，胸中有激雷，而面如平湖者，这丫头可拜上将军……正是不同的人的存在，大家取长补短，形成凝聚力和战斗力，在一个又一个场景摧城拔寨，过关斩将，解决问题。姐妹们，很高兴遇见你们，祝你们今后事业有成，越来越美丽。
   另外，在训练营中有一个高频的词出现“风险”。它在不同的场景中有不同的含义。一种是大家普遍认知的，比如“风紧扯呼”，这时候“风险”等同于“危险”。而在我们学习“风险管理“相关课程时，风险有两层含义，一个是威胁，一个是机会。在”云服务专项讨论会“场景中，讲到项目期N越长，风险越大，这里的”风险“可以用一个词”不确定性“来替换。项目期N越长，不确定性越大。这样可能会有助于理解。
   还有，作为财务人，深深的意识到表达能力的重要，这是职业素养的一部分。我们要充分利用机会，多说多讲多表达。认真对待每一次上台讲话、当众发言的机会。希望训练营的每一位同学，都成为真正的职业经理人。
   三天两夜，学到了很多，再一次感谢我的老师武学东先生。