理解业务逻辑1—定制与合同产品的财务管控要点（20190613）

财小e

理解业务逻辑1—定制与合同产品的财务管控要点 课前预习： 定制产品个性化程度高，项目时间长，变数和风险都很大。导致财务管控更加困难，那么，财务在这个过程中，可以起到什么作用呢？ 课程指引 与大规模标准化生产的企业不同，很多企业的产品和服务属于定制化、个性化的。通过招投标或者单独约定的方式，签订个性化的合同，通常会在企业内通过立项的方式，进行管理和控制。常见的行业比如：咨询行业、建筑施工行业、研发企业等等。本次e讲堂，就和您共同聊聊定制和合同产品的财务管控。 主要内容 1 通过财务预测和分析的方式，帮助企业经营管理层全面了解项目的整体情况 2 在合同签订之前，进行有效的合同审核和控制 3 在项目执行的过程中，通过数据进行有效的跟进，保证项目的成本及风险控制 谁该参与 财务经理人 相关阅读 合同管理的三个境界 集团公司财务管控的思考 合同少写这几个字，税金可以省下一大笔！   联系方式 教务支持 李老师：15311081899 QQ：3291219925 技术支持 4009987985（qq及电话）     全年课表   优惠套餐   上课流程   奖学金   认证中心   淘宝店铺

williamxyzhang

谢谢分享！

mynamecz

财务经理人网【课前预习】
定制产品个性化程度高，项目时间长，变数和风险都很大。导致财务管控更加困难，那么，财务在这个过程中，可以起到什么作用呢？
预测，执行跟进。

cixi1632003

定制产品个性化程度高，项目时间长，变数和风险都很大。导致财务管控更加困难，那么，财务在这个过程中，可以起到什么作用呢？
对成本的控制，在进度方面把握好，同时做好台账

mr_wdr032

【课前预习】
定制产品个性化程度高，项目时间长，变数和风险都很大。导致财务管控更加困难，那么，财务在这个过程中，可以起到什么作用呢？
事前预测，产品、项目测算；事中管控，对成本费用的控制；事后分析

lucy93

【课前预习】：
定制产品个性化程度高，项目时间长，变数和风险都很大。导致财务管控更加困难，那么，财务在这个过程中，可以起到什么作用呢？
事前：项目可行性研究，测算一下项目成本利润、资金流、项目回收期。
事中：追踪项目成本管控，控制风险。
事后: 项目总结，分析改进，形成书面制度性文件，为下次项目固定模式。

YTONG

课前预习：
定制产品个性化程度高，项目时间长，变数和风险都很大。导致财务管控更加困难，那么，财务在这个过程中，可以起到什么作用呢？
       在合同签订之前，进行有效的合同审核和控制。在项目执行的过程中，通过数据进行有效的跟进，保证项目的成本及风险控制。