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关于08年计划

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发表于 2008-1-14 10:06:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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我现在要编制2008年利润计划、成本计划、费用计划,因为是第一次编制,不知如何下手,请各位前辈指导!

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发表于 2008-1-25 15:48:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
销售部门提供销售计划供应部门提供材料计划生产部门提供生产计划财务部门得出综合计划
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发表于 2008-3-7 22:38:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

就这样,好笼统呀

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发表于 2008-3-19 10:33:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

两种方法:1、自下而上。2、自上而下

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财务副总监

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发表于 2008-3-19 11:34:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
以下是引用叶落无痕在2008-3-19 10:33:00的发言:

两种方法:1、自下而上。2、自上而下

[符合XHTML规范,内容为纯文本或UBB(UBB解释文件版本:2006-5-23)]

增加一点是上下结合,上下一致了才能具有可行性。自下而上容易低估能力,自上而下容易冒进。

HTTP://OKOK.ECFO.COM.CN 告诉我 你来过
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发表于 2008-3-30 21:17:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

LZ说的是财务预算吧,那不是财务部一个部门就能把它编出来的,那需要所有的部门一起来做的,如2楼说的

销售部门提供销售计划供应部门提供材料计划生产部门提供生产计划财务部门得出综合计划
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发表于 2008-8-22 21:39:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

是头一次编制么?

如果是集团公司,可以参考其它公司的编制模版的啊.

任何平凡的工作,能把它做好,就不平凡,同样一个岗位,不同的人做会做到不同
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