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疫情之下,财务该做些什么与企业共同度过难关?

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发表于 2020-2-26 14:13:32 |显示全部楼层 | 阅读模式
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疫情之下,财务该做些什么与企业共同度过难关?

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发表于 2020-2-26 15:47:22 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
1.疫情之下,企业大多数现金流短缺,财务应当和业务部门协商,加快企业资金的周转,例如:加速收款,合理账期内推迟付款   2.针对疫情期间政府对企业出台的一系列支持政策,如果企业符合情况,尽快推进并实施,为企业节省现金流  3.结合业务部门,做好成本控制,减少不必要的支出发生  4.做好资金计划,以便在企业资金不足时,及时通知管理层,为向金融机构贷款做好前期准备  
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发表于 2020-2-27 19:29:43 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
作为核心部门财务,应该从以下方面帮助企业渡过难关:1.首先要考虑的就是疫情期间企业的现金流是否顺畅,保证企业有足够的现金流,那么财务应提倡开源节流;2.可以像老板提出节约成本的相关方案,如:可以和老板提出,考虑到疫情对我们企业影响较大,为保证足够的现金流,在不减员的情况下,可以和员工协商降薪,让大家帮企业度过难关;可以提出在家网络办公,除非非常紧急重要的事情必须要去公司的,可以到公司解决,这样的话,也能节约部分水电费;3.充分了解疫情期间国家出台的相关税收优惠政策、减免社保、房租通等相关政策;
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会计员

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发表于 2020-2-27 23:35:18 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
1、首先要做资金的预算,进行资金压力测试,看看公司的现金储备能挺过多久;2、根据资金预算,与业务部门一起做开源节流方案。3、用好用足当前的政策优惠,为公司节流。4、砍掉不是必需的开支,减少当期的费用支出。5、提前做好各种融资预案。
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