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财务经理人和其他部门沟通的主要方式是什么?

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发表于 2020-4-16 10:17:55 |显示全部楼层 | 阅读模式
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财务经理人和其他部门沟通的主要方式是什么?

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发表于 2020-4-20 10:29:45 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
跨部门沟通,多属情感的沟通。平时就要注意培养。
比如,日常类的,平时工作对接即可。或开会时联络对接。
对于比较棘手的问题,拉领导,成立项目小组,联络对接。

沟通前,自己心里要预判下可能会出现哪些问题?有无解决方案?
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财务总监

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发表于 2020-5-1 17:06:18 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
1、积极“响应”:广结善缘,其他部门需要协助、不违反原则前提下尽量提供有效帮助;
2、勤“走"动、"听"需求:通过茶水间闲聊等非正式交流加强相互沟通、了解。
3、"推"动目标:通过一些手法把其他部门裹入其中、协力达成目标。
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发表于 2020-5-5 14:29:23 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
主要是相互支持,平时交流沟通,平易近人
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财务经理

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发表于 2020-5-16 10:35:34 来自手机 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
跨部门沟通,包括正式和非正式:平时非正式沟通建立部门友谊,为正式沟通建立良好的情感纽带,正式沟通可能通过文件、会议等方式传达协作需求,提前做好沟通的准备工作:是什么、为什么、怎么办、目标、对其他部门的影响、对应方案,是一个反复持续地过程。
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发表于 2020-5-25 11:00:40 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
谢谢分享,平时建立感情,保持平常心
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发表于 2020-6-3 16:42:01 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
和其他部门的沟通主要包括:正式的沟通和非正式的沟通,非正式的沟通主要是生活中的日常交流相互认识增进感情,正式沟通主要是关于工作中的问题需要协助的进行沟通解决。
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高级会计

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发表于 2020-6-9 15:02:07 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
良好的沟通需要一定的情感基础。平时或私下应该与其他部门保持一定的互动:闲聊也是一定的方式。
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发表于 2020-7-12 22:05:25 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
沟通前,多维度的思考将会面对的哪些问题,这些问题是否有解决方案.
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会计师

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发表于 2020-12-15 16:49:03 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
耐心听讲,换位思考
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