财务经理人网2020年沙龙安排：
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听课指引 在很多老板眼里，赚钱不容易，但分钱更不容易！
老板最关心的就是怎么分钱，因为钱分好了大家都有积极性，业绩就出来了；分不好呢，调动不了资源和积极性，无论是外部合作商分少了、还是内部人员觉得分的不公平，都没动力，结果公司业绩就下降......所以，老板最头疼的就是这个事儿，而这个事儿需要财务帮忙才能做好，财务必须学会帮助老板解决他最头疼的问题才有价值，这也是财务管理的最高级，属于业财融合、价值型财务的范畴，做财务总监的必须具备解决大问题的能力！
对于民营企业来讲，要赚更大的钱，首先要搞清楚挣到钱了怎么分。这是核心机制！钱分好了，才能得人心、才能聚团队。钱分不好，怨声载道，众叛亲离，朋友成敌人、员工成冤家！ 以上这些道理是很多财务经理人不理解的，因此，很难体会老板的困惑和需求！ 分钱靠机制，分钱是艺术，会赚钱也要会分钱，才能真正帮助企业整合资源，提升竞争力！
财务经理人如何帮助老板设计一套有效的机制，让分钱变得科学合理，长效机制？我们需要理解其中奥秘，洞察其中规律，掌握常用手段！
内容要点 1. 理解激励图谱，搞清绩效产生的背后机制 2. 理解合作模式，搞清资源聚合的底层逻辑 3. 掌握分钱的基本规律和方法 4. 举例说明：上游怎么分？下游怎么分？员工怎么分？股东怎么分？ 5. 分钱的技巧及财务的作用，理解机制设计的重要性 6. 从分钱看财务管理的真谛
听课对象 CFO、财务总监、财务经理、人事经理、企业老板、职业经理人
预习与思考 1. 股权激励能起到什么作用？ 2. 分公司与加盟型分公司作用有何不同？
活动详情 活动时间：2020年8月09日（星期日）上午9:00-12:00
活动形式：网络直播
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注意事项
1，感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
2，网络直播课程请保持好网络畅通，准备好手机或pad等听课设备
3，报名时的每人花销可以不填哒，论坛没有在线支付功能哦……
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