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关于银行保理业务

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发表于 2008-3-2 15:25:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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有人知道银行保理业务是否需要担保或类似的保证

银行拿什么来确保受理企业的应收账款的收回,降低风险?

请哪位高人回帖,谢谢!

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发表于 2008-3-2 22:59:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

有需要的有不需要的,视情况而定,一是看欠钱的是谁?是中国移动?还是中国联通?如果是后者那多半需要担保。二是看供应商是谁?是诺基亚还是北电?如果是后者那可能也需要担保。

所以,你要做好准备就是:1,报表好看;2,产品过硬,没有后续问题;3,客户信用好;如果前面三个都打折扣,就准备第四个,4,超强的公关

银行并不需要确保应收账款的收回,对于政策的制定者而言,银行也是企业交易中的参与者,有风险是自然的,为了降低风险,给出评级标准和建议就行了,有的需要担保,收不回来还可以打官司,不乱来就行;对于银行的政策执行者,(比如:支行业务员),他要保证的是通过银行的内部审查,不担责任就行了(而不是不担风险)。

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发表于 2008-3-20 18:07:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

主要看前景如何,俺是高科技行业,没有可以抵押的资产,目前俺做了两笔融资,成本很高,但是无需反担保,合作方式是:

1.担保公司+银行。

2.保险公司+银行

现在能够融到钱已经很难了,而且是无需反担保的,我自己也感觉这两种方案确实太高了,只要产品的毛利率高于30%就可以试一试。

贡献给大家,希望给正在苦苦融资的人一点启示!

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发表于 2008-3-21 16:50:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

问一下,2007年11月做的反担保,银行给的利率是:基本利率+30%浮动利率,这个给的浮动利率高吗?

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发表于 2008-4-22 21:22:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)

因为报表不好看,我们第一下就被杀下阵来,看来,准备的还不够呀

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发表于 2009-3-31 10:30:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
以下是引用gaoxiaosong在2008-3-2 15:25:00的发言:

有人知道银行保理业务是否需要担保或类似的保证

银行拿什么来确保受理企业的应收账款的收回,降低风险?

请哪位高人回帖,谢谢!


一般银行都会做有追索权的保理,降低自身的风险。回款是直接回给银行的。多退少补。出口业务一般需要购买出口信用险。

国外开展得比较普遍,我们是境外银行做的,所以不太了解国内情况。

你去联系一下银行就知道了,业内有很多推介或者培训之类的。

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发表于 2009-10-18 21:56:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
银行保理业务,是个有意思的话题。三言两语很难说清,我把我所做过的保理举个例子,是06/07年的事情:我们是家年销售额超200亿的医药分销企业,客户为两类,一类是医药贸易公司,还有一类就是医院。我们根据不同情况分别做了应收帐款买断业务(无追索权保理),医药贸易公司的应收帐款保理是采取信用保险+银行买断;医院的应收帐款采取银行对医院主动授信,直接买断的方式。由于销售额和应收帐款余额数目都比较大,跟保险公司和银行的协商比较顺利,成本比银行贷款还要略低,而且还规避了风险,对于企业是不错的融资方式,也是提高资产收益率的好方法。
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发表于 2009-10-18 22:00:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

另外,eleven 对银行的分层分析很有意思,制定者/执行者,哈哈,再细点,总行/分行行长,支行行长,客户经理,各个层面考虑问题的角度都很不一样,这个在我们面对银行的时候是要仔细考虑的事情,哈哈。

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