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通过学习王老师财务分析与报告的讲课总结出重要的两点感悟
第一、财务分析与报告不是单纯地进行财务报表分析；
第二、财务分析与报告要结合发生业务深度分析；
财务经理人想把分析做好，就要有一个假设公司是你自己的，有了这样的想法一定能做好分析，因为你会通过分析出存在的问题想解决问题的办法。而不是像现在我们大部分人，丢一堆数据老板你自己看吧！
这一句话触动了我的脑神经，回想一下以前的数据分析也存在这样的情况。每月赶着出账出报表提交报表,就算完成任务，实在是惭愧。通过本次的学习有了更深的体会，希望自己以后在做分析过程中能谨记此话以提升自己的分析能力。
1.财务报告没有固定模板
每个公司必须通过公司特定的业务进行独特化设计，我们目前公司是做互联网彩票销售，对于这一点我特别有深刻的体会。好在这是提前有先知先觉的感悟，在互联网这样的轻资产，重货币资金的公司，主要在对销量（销售）分析、收入（体彩中心分成）分析、及返客户佣金（主要成本），结合学习目前比较 大的进步是对成本进行“成本动因分析”，从彩票大类到每一个细分彩种的成本情况，得出了亏本彩种与盈利彩种的种类。这有点类似一般企业的分产品，当然互联网彩票更简单，因为没有定价环节。
2.分析前多思考
领导想要的是什么？分析不是展示自己，而是能否满足领导要求。
做出来的分析是否能给领导 带来不一样的思考？
多思考公司目前出现的管理“热点”和问题“焦点”.
3.深度挖掘，深入业务
对数据的增减，为什么升高，为什么降低一定要进行深度分析，结合业务数据一探究竟。并提出建设性改进意见
昨天听了一节，今天趁机把能记住写了一写，第一次发贴的写得很粗糙，希望以后自己能多输出。在财智东方学到的一道理“好的学习是要不断的输出”输出的方式有：写作、演说、实践。
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