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财务要参与绩效管理吗(20201208)

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财务要参与绩效管理吗


课前预习

说说看,你所在的财务部员工是如何进行绩效考核的?


课程指引

糊里糊涂做工作,懵懵懂懂搞绩效。这是很多人面对绩效的状态。

财务是否要参与绩效管理,不同的人看法不同。但是无论是国外的管理会计师教育,还是国内的管理会计师教育,都将绩效管理内容作为管理会计师能力结构必备的内容。绩效管理,作为企业管理的重要工具手段,涉及到的内容非常多。认为绩效管理工作仅仅是HR的工作,或认为绩效管理仅仅是财务的工作,都不合适。

实务中,财务与绩效管理到底有什么关系?如果进一步,财务能做些什么?如果退一步,财务可以放掉什么?财务的各种专业工具和方法,与绩效有什么关系?很多财务并不清楚。

本次课程,结合财智东方多年的积累和总结,为财务同仁深入剖析财务如何参与绩效管理以及绩效管理本身的深度规律。


课程收益

1

中国管理会计绩效管理教材主要讲了哪些内容

2

如何理解绩效考核与绩效管理

3

不同的绩效形式通常适用哪些管理目标?

4

员工绩效指标设定主要有哪几种形式?

5

财务参与绩效管理的注意事项


谁该参与

财务总监,财务经理,绩效管理人员,有志于快速提高的同仁


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发表于 2020-12-9 09:37:43 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
课后作业:
总结一下,听课后,你觉得你可以在哪些方面参与到公司的绩效管理中?


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发表于 2020-12-31 22:41:38 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
课后作业:
总结一下,听课后,你觉得你可以在哪些方面参与到公司的绩效管理中?
首先是本部门人员的绩效管理,其次是通过预算参与各层面的绩效管理
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Andywxd + 6 还要再深入一点!

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发表于 2020-12-8 19:43:46 来自手机 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
课前预习:
说说看,你所在的财务部员工是如何进行绩效考核的?
          就是财务老大给我们打分。打了多少分我们也不知道。也不影响我们的工资。
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发表于 2020-12-8 10:04:13 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
课前预习:
说说看,你所在的财务部员工是如何进行绩效考核的?

1、首先全面预算定经济指标
2、其次日常工作打分考核
3、财务内部考核与相关部门互相打分考核结合
4、人力资源汇总与工资挂钩
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发表于 2020-12-8 05:47:51 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
说说看,你所在的财务部员工是如何进行绩效考核的?
首先由总监设定量化指标,然后对每项指标进行设定打分
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