“阳奉阴违”类的员工管理

xiaoxuesheng520

背景：部门有一女员工老喜欢说别人的不好，在你面前说他的不好，在他面前又说李四的不好，当然她这样说是有自己的目的，因为他说不好的那些人都有让他工作不愉快的经历（后来我发现根本原因在她自己身上，自己的价值观和世界观有问题导致），而且她这样搞也很坏事的，跟她接触不深的人反而觉得她的观点是正确的，产生了不良影响。
      我的处理方法是：先找她聊，敲敲边鼓，告诉她在公司做事，有的时候要管住自己的嘴，指不定哪天说的话就跑到别人的耳朵去了，她表面上附和我说我说的很对，应该是这样，但是事后发现她屡次这样，根本认识不到自己毛病，深入了解我发现她是单亲家庭，没有安全感，这样的行为从动机上看是无安全感造成的“先下手为强”的行动，我继续观察，如果长期这样，造成部门不稳定，影响财务工作，我认为有必要换人的打算。
      不知大家，面对这样事情是如何处理的？

董立荣

我认为这个与单亲家庭和安全感没有关系，是个人的品质的问题，首先找她谈话告诉她这是个人品质的原则问题，让她认识到这个问题的严重性。然后在财务部的会议上表明你自己的对这件事情的态度，让其他人员认识到这种做法的的危害性，达到让大家边缘化，抵制这种做人做事的态度方法的危害性，再从正面树立良好的沟通氛围和良好的学习沟通的环境。

zwh

其实女人多多少少都有点喜欢闲聊，但是财务还是要保密，嘴严，不该说的不能乱讲！

Lilyzhou

谁的价值观和世界观有问题且没有绝对，一个公司有一个公司的文化，价值观不同勉强不来，所谓气场不合，赞同领导的处理方法