11财务思维笔记：财务找工作难在哪儿？--谈谈财务职场的需求变化

susie521

背景：有同学找工作，找了2个多月，做了2份工作，其中一份坑很深，撤了；第二份找工作时，要么工资低要么坑很深没法干，非常的困惑...

分析下：

1，找工作跳槽是门学问，要花精力和时间的，调整自己，面对这个复杂的世界，并不容易；

2，找工作涉及到面对外部宏观的世界，这个世界变了，如何去理解它；

3，个人技能，自我认知，是否适应？

4，我们的机遇和挑战在哪儿？

宏观是要适应的，微观却是需要改变的，它是一种趋势，财务职场发生了变化。市场对财务领域的需求发生了变化，财务经理人找工作会越来越难。传统的财务人，会越来越难；如果是新兴的财务人，反而如鱼得水。财务不是一门专业，把账记好就好。

现代的企业，对于财务管理的需求在发生变化，现在的需求已很显然，变化至少有两个方面，

1，自己不能把自己定义为专业人士，封闭起来；不能自己再拿 自己当专业人事来看；否则对企业的作用、价值会越来越小。很多人应聘，以为去做财务经理或总监的，实际上企业找的是个大管家，打杂的，是需要跨界的，职位是应需而设的。是因为企业有各种种样的事儿，解决事儿的过程中，有方方面面的问题，所以找了各个专业的人。人们戏称自己“打杂儿”的，这反而是价值所在，市场稀缺，企业真正需要的。

2，要突破自己的格局 、视野和观念，企业在找人时，它的需求是多样性的，它不是想找个专业人事，是找个能解决问题的人。要懂得专业知识，在这个过程中，创造了价值。我们供给的是专业知识，企业要的是解决问题。

很多人认为，我只认为与数字打交道，把自己封闭了，所以，知识能去解决问题，不去和领导力相结合，就很麻烦；不能把自己当专业人，画地为牢。

不管考了多少证书，学了多少知识，领导力是在实践过程中打拼出来的，现实中的问题与知识是复杂的映射交叉关系，不会因为你有了知识，就能解决问题。知识是知识，技能是技能。

老板找的是助手、秘书、老板在企业里是真正的CFO,他在处理企业问题过程中，有些专业问题解决不了，所以找个财务专业的，不是给财务部找个头儿，实际是帮他打理公司财务方面的助理，幕僚

社会需求在发生变人，再以专业人士的标签去定义自己在社会上的角色，就很难了，学会培养自己的领导力，学会打杂，把自己的专业放一边，专业只是基础，跨界的能力是很重要的，另外一个角色要摆正的，事是需要的核心，而不是专业。

scjkcwb

学习学习，谢谢楼主分享

zwh

讲的很好，确实如此！也许外资企业会好一点，遵守中国法律，有一套财务管理的模式！只要专业性就能胜任工作！但是大部分民营企业，都是不规范的，老板招聘人员来，就是想帮他解决各种问题，而不是你给他提出要求，因为太规范的东西在他那里行不通，原因多种多样，所以在遵守底线的前提下面，必须灵活工作，在这个过程中，自己也不能被同化，知道正确的应该是怎样的。等待时机成熟了，再一样一样潜移默化的改变，道理是这么说，但是，真实体会是财务太难了，堪比卧底，哈哈哈！

15889702619

对的，我很认同你的观点。学会培养自己的领导力，学会打杂，学会解决问题，能快速融入老板那个小团对，换位思考，想明白老板在什么，才能更好开展工作。

chengjibin123

非常经典和独到的文章，写的非常好，领导力、打杂、解决问题的能力、换位思考、快速融入团队的能力，太棒的，非常好的