财务经理人网2020沙龙安排：
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-163005-1-1.html
往期沙龙精彩回顾：
2019年7月21日北京《如何从财务视角分析一个企业的盈利模式》沙龙报道
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-154674-1-1.html
2019年6月23日广州《如何一眼看穿财务报表》沙龙报道
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-154436-1-1.html
沙龙背景
日渐艰难的形势下，成本费用管理已经成为了企业的核心竞争力。
会算成本与会管成本是完全的两回事，不要因为搞错了概念而耽误了自己。
你想成为老板的得力助手吗？
从重要的领域入手，从成本入手。
为你选择优秀企业成本管理的精华！
为你解读成本管理的真正内涵！
直接给你现成的体系性资料！
听课指引 我们精选了一个集团公司成本费用管理与核算的一个完整的经典案例，通过解读实务中的体系文件，去反向展示我们的所学，所感，所想在实务中是如何应用的，以及进一步剖析文件之外还要做些什么。 我们把理论和实务进行连接，以便各位同行能够有所收获。
主要内容： 第一：成本管理的深度解读 1. 你在做哪个层次的成本管理？ 2. 成本管理真正的挑战是什么？
第二：成本管理实战案例解读 1. 总则 2. 成本和费用管理基础工作 3. 成本预测、计划、控制、分析 4. 成本核算规程 5. 成本费用核算细则 6. 产品成本核算方法
第三：成本管理的几个维度 1、数据维度 2、业务流要点维度 3、管理过程维度 4、其他配套
谁应该参加： 对成本、费用负有管理责任的财务总监，经理，主管； 希望快速提升的财务同仁； 想从财务会计转型管理会计的财会同仁；
活动详情: 活动时间：2020年11月15日（星期日）
活动地点：上海（具体地址沙龙前一周通知）
活动主持：王宪德(北淼) >>查看老师介绍<<
活动费用：100元/人
活动安排:
08:30-09:30 签到，交流
09:30-12:00 主题演讲
12:00-13:20 午休
13:20-17:00 主题演讲
17:00-17:30 交流讨论
报名咨询:
华东地区（上海分公司） 王亚婷 电话（微信）：15026574072 QQ：2650320137
华东地区（上海、杭州） 周世超 电话（微信）：13917232947 QQ：612139028
注意事项
1，感兴趣者报名从速，活动开始前二天报名截止！
2，参加沙龙活动请携带名片，便于交流。
3，报名时的每人花销可以不填哒，论坛没有在线支付功能哦……
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