2021财税工作总体规划(20210126)

财小e · 发表于 2020-12-2 10:27:43

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2021财税工作总体规划

课前预习：

1. 财务部应该做哪些事儿？

2. 财务职能转型的方向是什么？

课程指引

又到了岁末年初，要做计划了，很多财务经理人一到这时候就发愁，为什么呢？没有工作思路！

很多人平时做工作被安排习惯了，都是命题作文，第一，领导让咱做什么，咱就做好什么，领导不说，咱就没事儿；第二，部门岗位职责说了什么，就做什么，有问题就解决，没问题，就歇着。

如果出现这种现象，本质上就是还没有完成角色转型，其实还是停留在事务驱动的层级，无论你叫财务经理还是财务总监，观念还没完成转换！

经理人与员工最本质的区别就是从事务驱动型，转变为目标驱动型！

没有工作思路，看似是缺少工作经验，其实是没有目标和方向造成的，如果领导都安排好了，你肯定OK，但是没人安排呢......

财税是个专业工作，这次e讲堂，我们就从财务部门经理的角度，谈谈如何做好新的一年财税的整体规划。

课程收益

1

财税规划的三个抓手（战略、职能、绩效）

2

年度财税规划的焦点内容

3

财税规划的方向感

4

常见的财税规划误区

谁该参与

本课程为财务经理人而设计，也适合对年度规划感兴趣的所有经理人和财务人员

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联系方式

教务支持	李老师：15311081899
	QQ：3291219925

财小e · 发表于 2021-1-27 10:07:23

课后作业：
1、财务部应该做哪些事儿？
2、财务职能转型的方向是什么？

啥墨鱼 · 发表于 2021-2-17 23:51:24

目前的工作过于繁忙，没将手里的工作下放。

五哥 · 发表于 2021-1-27 17:01:55

1. 财务部应该做哪些事儿？
以财务核算为基础，以合规化为手段，为公司的各项决策、管控提供数据支撑，实现公司战略、提高公司价值为目标；包括但不限于，财务核算、流程审核、数据分析、预算控制、成本控制、资源调查、风险提示等
2. 财务职能转型的方向是什么？
提供有数据支撑的各项决策支持，帮助引导业务在合规的前提下达成各类目标

Lilyzhou · 发表于 2021-1-26 21:14:29

课前预习：
1. 财务部应该做哪些事儿？
（1）基础工作:
预算
成本费用
财务分析/经营分析
内控风险管理
资金管理-债权融资
税收筹划
绩效管理（或支持工作）
（2）管理类财务工作：
提高利润
降低风险
提高管理效率-下级工作量更大，自己解放出来做决策支持等有价值的事
（3）资本型财务工作：
创造价值
参与和引导资本运作-股权投资
参与和分析战略商业模式-决策支持
设计集团财务管控

2. 财务职能转型的方向是什么？
业财融合

YTONG · 发表于 2021-1-26 21:07:56

课前预习：
1. 财务部应该做哪些事儿？
公司的战略来决定财务部的事情。

2. 财务职能转型的方向是什么？
　转型方向：业财融合。

xiafei · 发表于 2021-1-26 20:07:07

课前预习：
1. 财务部应该做哪些事儿？
2. 财务职能转型的方向是什么？
财务部应该做：核算：账、表、税
管理：业财融合
资本市场：投融资、估值、IPO等
财务部职能转型方向：跳出核算圈子，先转到管理财务再转到资本财务

mr_wdr032 · 发表于 2021-1-26 19:14:54

【西安】7大模块，带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

【课前预习】
1. 财务部应该做哪些事儿？
看公司财务部的定位
2. 财务职能转型的方向是什么？
管理会计

mr_wdr032 · 发表于 2021-1-26 19:14:09

【课前预习】
1. 财务部应该做哪些事儿？
看公司财务部的定位
2. 财务职能转型的方向是什么？
管理会计

13811744886 · 发表于 2021-1-26 18:20:57

1. 财务部应该做哪些事儿？
a.保证账务处理、税务事项合法合规。
b.以数据为基础，加上专业的分析方法，为决策层提供信息。
c.根据公司战略发展方向，参与制定预算目标，监督预算执行。

宋立 · 发表于 2021-1-26 18:10:13

根据公司的年度工作计划，制定财务年度工作计划，做好相关支持服务和监督工作。财务转型的方向渗透公司业务，熟悉业务，参与到制定公司战略，股权架构，商业模式，融资方案等管理工作中